@Joki001

Joki001

Ambisius

Evaluasi Proyek ESPA4427 No. Soal Skor 1. Corporate Secretary PT Kereta Cepat Indonesia Cina (KCIC) Rahadian Ratry membeberkan progres proyek Kereta Cepat Jakarta-Bandung. Seperti diketahui, proyek strategis nasional itu ditargetkan beroperasi pada Juni 2023. Selain itu, KCIC juga secara bertahap mendatangkan rangkaian Electric Multiple Unite (EMU) KCJB tahap dua yang sudah dimulai pada Rabu, 11 Januari 2023. Sebanyak empat rangkaian EMU yang tiba di Indonesia pada 25 Desember 2022 itu akan dimobilisasi secara bertahap menuju Depo Tegalluar Bandung. “Kami juga secara bertahap mendatangkan rangkaian EMU dari Tiongkok untuk kemudian dirangkai ulang dan dilakukan uji statis dan dinamis,” tutur Rahadian. Meskipun sempat terjadi kecelakaan pada kereta kerja KCJB, Rahadian tetap yakin progres pembangunan kereta cepat masih berjalan. Kecelakaan tersebut adalah kereta kerja yang anjlok pada Ahad sore, 18 Desember 2022. Insiden tersebut menimbulkan dua warga negara asing (WNA) Cina meninggal, dan empat orang lain terluka. “Proses pembangunan proyek KCJB masih terus berjalan dan diharapkan bisa berjalan sesuai dengan rencana,” ucap dia. Sumber: Bisnis Tempo Pertanyaan: Saudara diminta untuk menjelaskan penting evaluasi proyek dalam kasus proyek PT Kereta Cepat Indonesia Cina (KCIC) dan siapa saja penerima manfaat dari proyek tersebut, baik penerima manfaat langsung maupun tidak langsung? 25 2. Uang sekarang memiliki nilai yang berbeda dengan 20 tahun yang lalu, hal inilah yang dirasakan oleh salah seorang Ibu Rumah Tangga (IRT) yang sedang belanja dipasar tradisional ibu kota Jakarta. Beliau mengeluhkan bahwa nilai uang Rp150.000 sekarang tidak sama dengan nilai uang pada tahun 2003 lalu. Dengan uang Rp. 150.000 pada tahun 2023 tidak dapat banyak membeli kebutuhan pokok sedangkan 20 tahun yang lalu dengan uang Rp. 150.000 sudah dapat membeli beras, gula, minyak, daging, buah-buahan, susu, dan roti. Pertanyaan: Berdasarkan kasus diatas saudara diminta untuk menjelaskan faktor apa yang menyebabkan nilai uang berubah seiring perubahan waktu dan pentingnya konsep time value of money dalam analisis manfaat biaya suatu proyek! 25 3. Pak Doni adalah seorang kontraktor. Beliau mendapatkan proyek untuk pembuatan Bendungan di salahsatu kota di sumatera. Untuk mendapatakan harga nilai proyek lebih murah maka bahanbahan yang digunakan dibeli langsung dari pabliknya seperti semen. harga semen yang didapat tentunya lebih murah dengan pajak ditangung oleh pemilik pabrik dibandingkan jika membelinya di toko bangunanan. Pertanyaan Saudara diminta untuk menjelaskan konsep shadaw price dari dari kasus diatas dan manfaat mengunakan shadow price dalam suatu proyek! 25 4. Hasil produksi semen sangat berpengaruh terhadap laju pertumbuhan ekonomi nasional. Namun demikian, kewaspadaan terhadap kemungkinan dampak negatif yang ditimbulkan oleh proses produksi semen harus selalu mendapat perhatian. Cepat atau lambat, dampak negatif dari banyaknya aktifitas perusahaan semen akan dirasakan oleh masyarakat sekitar aktifitas, termasuk dampak negatif debu semen yang beterbangan di udara. Paparan debu semen dengan kadar tertentu di udara oleh perusahaan semen dapat menimbulkan penyakit, seperti penyakit saluran 25 ESPA4427 2 dari 2 napas, penyakit kulit serta penyakit saluran cerna. Hal ini sangat mengkhawatirkan bagi Kesehatan dan dapat menyebabkan aktivitas ekonomi disekitas perusahaan semen terganggu. Atap rumah memutih, hasil perkebunan tepapar debu dan para pedagang makanan mengeluhkan jualannya yang terpapar debu yang menempel. Pertanyaan : Saudara diminta untuk menjelaskan jenis eksternalitas berdasarkan kasus diatas dan kebijakan publik untuk mengatasi eksternalitas dari kasus tersebut. (gunakan gambar atau grafik jika diperlukan)
Answer
1. Suatu perusahaan memproduksi pakaian anak memiliki beberapa mesin produksi. Berikut ini data mengenai waktu penggunaan mesin dan biaya pemeliharaan tahun 2022. Bulan Jam Mesin Biaya pemeliharaan (Rp) Bulan Jam Mesin Biaya pemeliharaan (Rp) Januari 750 1.000.000 Juli 1200 1.100.000 Februari 1000 1.050.000 Agustus 1250 1.270.000 Maret 1000 1.050.000 September 1400 1.350.000 April 1200 1.100.000 Oktober 1550 1.435.000 Mei 1225 1.125.000 November 2200 1.900.000 Juni 1300 1.300.000 Desember 1750 1.650.000 Jika Anda seorang manajer keuangan, Anda diminta untuk : 1. Mengestimasi biaya pemeliharaan variabel per jam mesin dengan menggunakan metode high-low point 2. Mengestimasi biaya pemeliharaan tetap per bulan dengan menggunakan metode high-low 3. Membuat fungsi kos biaya pemeliharaan bulanan dengan menggunakan metode high-low 4. Mengestimasi berapa jumlah biaya pemeliharaan jika jumlah jam mesin adalah 2500 jam mesin 20 2. PT. Pangestu yang terletak di Kota Banjarmasin telah melakukan pengembangan terhadap standar ideal untuk beberapa aktivitas manajemennya seperti tenaga kerja, bahan baku, inspeksi, serta penerimaan. Tabel aktivitas overhead pabrik. Berdasarkan hal tersebut informasi yang tersedia yaitu: Aktivitas Pemicu Kos Standar Quantity Actual Quantity Standard Price Tenaga Kerja Jam 80.000 84.000 50.000 Bahan baku Kg 200.000 208.000 60.000 Inspeksi Jam inspeksi - 60.000 24.000 Penerimaan Pesanan 300 350 1.000.000 Berdasarkan data tersebut, apabila Anda sebagai seorang manajer produksi diminta untuk menghitung : 1. Berapa kos bernilai tambah untuk tenaga kerja? 2. Berapa kos tidak bernilai tambah untuk bahan baku? 3. Berapa kos tidak bernilai tambah untuk inspeksi? 4. Berapa kos sesungguhnya untuk penerimaan? 20 EKMA4314 2 dari 2 3. Berikut ini adalah data untuk tahun berjalan dari PT Semesta terkait produk yang dibuat: Unit sediaan awal 0 Unit yang diproduksi 25.000 Unit yang terjual (Rp100.000,- per unit) 9.000 Biaya variabel per unit: • Bahan baku langsung • Tenaga kerja langsung • Overhead variabel Rp90.000,- Rp170.000,- Rp50.000,- Biaya tetap: • Overhead tetap per unit yang diproduksi • Biaya penjualan dan administratif tetap per unit Rp30.000,- Rp40.000,- Berdasarkan data di atas, hitunglah: 1. Dengan pendekatan variable costing, a. Berapa unit sediaan akhir? b. Berapa biaya produksi per unit? c. Berapa nilai sediaan akhir? 2. Dengan pendekatan absorption costing, a. Berapa unit sediaan akhir? b. Berapa biaya produksi per unit? c. Berapa nilai sediaan akhir? 30 4. CV Bangun Abadi mengharapkan menerima kas dari penjualan sebesar Rp80.000.000,- di Bulan Maret. Sebagai tambahan, CV Bangun Abadi juga mengharapkan penjualan properti sebesar Rp38.500.000,- ; pembayaran bahan baku dan persediaan diharapkan dengan total Rp45.000.000-, ; gaji tenaga kerja langsung sebesar Rp47.500.000,- dan pengeluaran lainnya dianggarkan Rp40.000.000,-. Pada 1 Maret saldo akun kas adalah Rp36.000.000,-. Anda diminta untuk: 1. Membuat anggaran kas untuk CV Bangun Abadi pada bulan Maret. 2. Diasumsikan bahwa CV Bangun Abadi menginginkan minimum saldo Kas adalah sebesar Rp26.00.0000,- dan bisa meminjam dari bank dengan kelipatan Rp1.500.000,- dengan bunga 12% per tahun. Berapa saldo akhir CV Bangun Abadi yang akan disesuaikan untuk bulan Maret? 3. Berapakah bunga yang harus di bayarkan oleh CV Bangun Abadi pada bulan April, dengan asumsi bahwa jumlah keseluruh pinjaman pada bulan Maret akan di bayar kembali. 20 5. Berikut ini laporan laba-rugi PT Serba Guna tahun 2022 : Penjualan Kos barang terjual Laba kotor Biaya penjualan dan administrasi Laba operasi Rp123.000.000,- Rp75.000.000,- Rp48.000.000,- Rp22.000.000,- Rp26.000.000,- Pada awal tahun, nilai aset operasi sebesar Rp970.000.000,- dan pada akhir tahun nilai aset operasi adalah Rp102.000.000,-. Anda sebagai manajer keuangan diminta untuk menghitung : 1. Aset operasi rerata 2. Return on investment
Answer
SOAL TAP MANAJEMEN PT. SUNRISE INDONESIA PERTANYAAN: 1. Tentukan apakah mesin penyimpanan umbi koja tersebut feasible untuk dibeli? Lakukan analisis pembelian mesin dengan menggunakan metode NPV dengan tingkat bunga yang relevan adalah 11% per tahun! Uraikan jawaban Saudara! 2. a) Strategi apa yang ditempuh Sunrise untuk produk Slim-one dalam memilih pasar sasaran (target market)? Jelaskan alasan Saudara memilih strategi tersebut! (b) Berada pada tahap apa produk Slim-one dalam daur hidup produknya? Strategi pemasaran apa yang dilakukan perusahaan dalam tahap tersebut? jelaskan jawaban Saudara! 3. Tentukan jumlah optimal yang harus dibeli setiap kali pemesanan untuk bahan baku umbi koja dan juga sari agalis dengan menggunakan metode EOQ. Jelaskan jawaban Saudara!. 4. a) Jelaskan sumber dan metode rekrutmen/cara pengisian lowongan karyawan yang digunakan oleh Sunrise untuk tenaga kerja operator mesin penyimpanan! Jelaskan jawaban Saudara! b) Jelaskan jenis keadilan pengupahan yang diterapkan perusahaan untuk tenaga kerja baru tersebut! Jelaskan jawaban Saudara!
Answer
SOAL UJIAN TAP MANAJEMENPT. GOLDEN EAST INDONESIAGolden East meniadi salah satu brand produk-produk keperluan rumah tangga terpercaya di Indonesia. Sejak berdiri pada tahun 1975, keluarga Indonesia telah mempercayakan berbagai produk Golden East yang meliputi berbagai produk rumah tangga, perawatan pribadi, makanan & minuman, serta mengharapkan Golden East selalu menjadi penyedia produk berkualitas untuk berbagai keperluan sehari-hari. Kekuatan mere Golden East telah diwariskan dari generasi ke generasi. Dengan teknologi manufaktur canggih, fasilitas kelas dunia, dan jaminan kualitas yang ketat, produk Golden East telah memenuhi standar industri tertinggi. Dengan tetap berinovasi dan memberikan produk berkualitas tinggi selama lebih dari 45 tahun, Golden East menghormati komitmennya untuk meningkatkan kehidupan sehari-hari konsumen Indonesia dan menunjukkan sejauh mana perusahaan menghargai pelanggannya. Inovasi dan mengikuti perubahan selera konsumen telah membuat Golden East tetap berada di garis depan pasar barang konsumsi.Perusahaan telah memperluas jangkauan portofolio produknya melalui joint ventures dengan Hujin Korea dan Calbo Korea vionan sorat. vaarma, perjudian orañar acramoraransar perjuaarr yang arggraaroria noraumer sudah menyadari keberadaan produk dan manfaatnya dengan harga yang terjangkau. Namun, pada tahap ini, pesaing juga sudah mulai memasuki pasar dengan menjual produk-produk sejenis.Hal ini yang menjadikan perusahaan melakukan strategi untuk menguatkan posisinya pada tahap ini. Terdapat beberapa strategi pemasaran yang dapat dilakukan pada tahap ini yang dapat dilakukan perusahaan untuk memperkuat posisinya sesuai tahapan dalam daur hidup produk. Seiring dengan pengembangan usaha yang melakukan joint ventures dengan perusahaan- perusahaan dari Korea, maka Golden East merencanakan untuk menambah fasilitas produksi yaitu membangun pabrik baru sebagai bagian dari strategi espansi perusahaan. Terdapat empat alternatif lokasi yaitu di lokasi A, lokasi B, lokasi C, dan lokasi D. Untuk memilih salah satu lokasi yang paling feasible, maka pihak manajemen menggunakan metode yang mempertimbangkan biaya tetap dan biaya variabel pada saat pabrik beroperasi. Perkiraan biaya untuk lokasi A adalah biaya tetap Rp80.000.000,00 per bulan dan biaya variabel adalah Rp6.000,00 per unit. Untuk Lokasi B, biaya tetap adalah Rp75.000.000,00 per bulan dan bia‹a variabel adalah Rp5.700,00 per unit. Untuk lokasi C, biaya tetap adalah Rp60.000.000,00 per bulan dan biaya variabel adalah Rp7.000,00 per unit. Sedangkan untuk lokasi D, biaya tetap adalah Rp90.000.000,00 per bulan dan biaya variabel adalah Rp4.500,00 per unit. Perusahaan harus menentukan lokasi manakah yang paling menguntungkan pada tingkat penyimpanan produk sebesar 100.000 unit per bulan.Dalam rangka pembukaan pabrik baru tersebut, diperlukan mesin produksi otomatis yang memerlukan analisis pembelian, apakah mesin tersebut layak dibeli atau tidak. Harga mesin tersebut adalah Rp900.000.000,00, taksiran umur ekonomis selama 5 tahun dan nilai sisa sebesar Dalam rangka pembukaan pabrik baru tersebut, diperlukan mesin produksi otomatis yang memerlukan analisis pembelian, apakah mesin tersebut layak dibeli atau tidak. Harga mesin tersebut adalah Rp900.000.000,00, taksiran umur ekonomis selama 5 tahun dan nilai sisa sebesar Rp400.000.000,00 pada akhir tahun umur ekonomis berdasarkan perhitungan metode penyusutan garis lurus. Mesin ini diharapkan mampu memberikan laba setelah pajak sebesar Rp200.000.000,00 selama lima tahun. Pihak manajemen harus menentukan apakah pembelian mesin tersebut menguntungkan atau tidak bagi perusahaan.
Answer

Life Enjoy

" Life is not a problem to be solved but a reality to be experienced! "

Get in touch

Social

© Copyright 2013 - 2024 KUDO.TIPS - All rights reserved.