Hubungan tujuan organisasi dengan fungsi, unsur, dan prinsip menejemen
linne
1. Perencanaan (planning) 2. Pengorganisasian (Organizing) 3. Penggerakan (actuating) 4. Pengendalian atau Pengawasan (Controlling) Unsur manajemen (tools of manajemen) tersebut terdapat 6 unsur, yaitu 1. Man (Tenaga Kerja Manusia) 2. Money (Uang yang diperlukan untuk mencapai tujuan) 3. Mathodes (Cara kerja atau sistem kerja yang digunakan untuk mencapai tujuan) 4. Materials (Bahan-bahan yang diperlukan) 5. Machines (Mesin-mesin yang diperlukan untuk mencapai tujuan) 6. Market (Pasar atau pemasaran sebagai tempat untuk memperjualbelikan hasil produksi) 14 prinsip, diantaranya : Pembagian Kerja (Disition of Labour), Kekuasaan (wewenang) dan tanggung jawab (Authority and Responsibility), Disiplin (Dicipline), Kesatuan perintah (unity of command), Kesatuan Arah (Unity of Direction), Kepentingan individu harus berada di bawah kepentingan umum ( Subordinate of individual interest to general interest), Pembayaran upah yang adil (remuneration of personal), Pemusatan (Sentralisation) , Rantai Skala atau Scalar Chain (line of authority), Tata tertib (order), Keadilan (equity), Stabilitas pegawai (Stability 0f tenure of personal), Inisiatif (initiative), dan Jiwa kesatuan (Esprits de corps).
2. Pengorganisasian (Organizing)
3. Penggerakan (actuating)
4. Pengendalian atau Pengawasan
(Controlling)
Unsur manajemen (tools of manajemen)
tersebut terdapat 6 unsur, yaitu
1. Man (Tenaga Kerja
Manusia)
2. Money (Uang yang
diperlukan untuk mencapai tujuan)
3. Mathodes (Cara kerja atau
sistem kerja yang digunakan untuk
mencapai tujuan)
4. Materials (Bahan-bahan
yang diperlukan)
5. Machines (Mesin-mesin
yang diperlukan untuk mencapai
tujuan)
6. Market (Pasar atau pemasaran
sebagai tempat untuk
memperjualbelikan hasil produksi)
14 prinsip, diantaranya :
Pembagian Kerja (Disition of Labour),
Kekuasaan (wewenang) dan tanggung
jawab (Authority and Responsibility),
Disiplin (Dicipline), Kesatuan
perintah (unity of command),
Kesatuan Arah (Unity of Direction),
Kepentingan individu harus berada
di bawah kepentingan umum
( Subordinate of individual interest
to general interest), Pembayaran
upah yang adil (remuneration of
personal), Pemusatan (Sentralisation)
, Rantai Skala atau Scalar Chain (line
of authority), Tata tertib (order),
Keadilan (equity), Stabilitas pegawai
(Stability 0f tenure of personal),
Inisiatif (initiative), dan Jiwa
kesatuan (Esprits de corps).