Aspek yang perlu diperhatikan dalam manajemen produksi adalah .... help please !!
Umma
1. perencanaan produksi jenis barang yang diproduksi, kualitas barang, jumlah barang, bahan baku, pengendalian produksi 2. pengendalian produksi menyusun perencanaan, membuat penjadwalan kerja, menentukan kepada siapa barang akan dipasarkan 3. pengawasan produksi menetapkan kualitas, menetapkan standar barang, pelaksanaan produksi tepat waktu
oniek31. perencana produksi Bertujuan agar dilakukanya persiapan yang sistematis bagi produksi yang akan dijalankan. Keputusan yang harus dihadapi dalam perencanaan produksi:Ø Jenis barang yang diproduksiØ Kualitas barangØ Jumlah barangØ Bahan bakuØ Pengendalian produksi 2. Pengendalian produksi Bertujuan agar mencapai hasil yang maksimal demi biaya seoptimal mungkin. Adapun kegiatan yang dilakukan antara lain : v Menyusun perencanaanv Membuat penjadwalan kerjav Menentukan kepada siapa barang akan dipasarkan.v Pengawasan produksi Bertujuan agar pelaksanaan kegiatan dapat berjalan sesuai dengan rencana.Perkembangan manajemen produksi terjadi berkat dorongan beberapa faktor yang menunjang yaitu : a. Adanya pembagian kerja (division of labour) dan spesialisasib. Revolusi industric. Perkembangan alat dan teknologi (termasuk komputer)d. Perkembangan ilmu dan metode kerja Penggunaan metode ilmiah dalam mengkaji pekerjaan memungkinkan ditemukannya metode kerja terbaik dengan pendekatan sebagai berikut : 1. Pengamatan (observasi) atas metode kerja yang berlaku2. Pengamatan terhadap metode kerja melalui pengukuran dan analisis ilmiah3. pelatihan pekerja dengan metode baru4. pemanfaatan umpan balik dalam pengelolaa atas proses kerja.
jenis barang yang diproduksi, kualitas barang, jumlah barang, bahan baku, pengendalian produksi
2. pengendalian produksi
menyusun perencanaan, membuat penjadwalan kerja, menentukan kepada siapa barang akan dipasarkan
3. pengawasan produksi
menetapkan kualitas, menetapkan standar barang, pelaksanaan produksi tepat waktu
Bertujuan agar dilakukanya persiapan yang sistematis bagi produksi yang akan dijalankan. Keputusan yang harus dihadapi dalam perencanaan produksi:Ø Jenis barang yang diproduksiØ Kualitas barangØ Jumlah barangØ Bahan bakuØ Pengendalian produksi
2. Pengendalian produksi
Bertujuan agar mencapai hasil yang maksimal demi biaya seoptimal mungkin. Adapun kegiatan yang dilakukan antara lain :
v Menyusun perencanaanv Membuat penjadwalan kerjav Menentukan kepada siapa barang akan dipasarkan.v Pengawasan produksi
Bertujuan agar pelaksanaan kegiatan dapat berjalan sesuai dengan rencana.Perkembangan manajemen produksi terjadi berkat dorongan beberapa faktor yang menunjang yaitu :
a. Adanya pembagian kerja (division of labour) dan spesialisasib. Revolusi industric. Perkembangan alat dan teknologi (termasuk komputer)d. Perkembangan ilmu dan metode kerja
Penggunaan metode ilmiah dalam mengkaji pekerjaan memungkinkan ditemukannya metode kerja terbaik dengan pendekatan sebagai berikut :
1. Pengamatan (observasi) atas metode kerja yang berlaku2. Pengamatan terhadap metode kerja melalui pengukuran dan analisis ilmiah3. pelatihan pekerja dengan metode baru4. pemanfaatan umpan balik dalam pengelolaa atas proses kerja.