Każdy pracodawca stając przed koniecznością zwiększenia zatrudnienia musi liczyć się z wynikającymi z tego faktu obowiązkami takimi, jak obciążenia finansowe (wynagrodzenie pracownika, należne składki ZUS) oraz konieczność zapewnienia obsługi administracyjnej przyjętych pracowników (naliczanie wynagrodzenia, terminowość i prawidłowość wypełniania i składania dokumentów ZUS, obliczanie wymiaru przysługującego urlopu, prowadzenie kartotek pracowniczych i kartotek zasiłkowych, przeszkolenie bhp, badania okresowe). Co zrobić, aby koszt zatrudnienia pracownika był jak najniższy?Aby odpowiedzieć na to pytanie, należy:
porównać mocne i słabe strony różnych form zatrudnienia, dokonać analizy obciążeń finansowych wynikających z tych umów, poszukać rozwiązań nietypowych.
Każdy pracodawca stając przed koniecznością zwiększenia zatrudnienia musi liczyć się z wynikającymi z tego faktu obowiązkami takimi, jak obciążenia finansowe (wynagrodzenie pracownika, należne składki ZUS) oraz konieczność zapewnienia obsługi administracyjnej przyjętych pracowników (naliczanie wynagrodzenia, terminowość i prawidłowość wypełniania i składania dokumentów ZUS, obliczanie wymiaru przysługującego urlopu, prowadzenie kartotek pracowniczych i kartotek zasiłkowych, przeszkolenie bhp, badania okresowe). Co zrobić, aby koszt zatrudnienia pracownika był jak najniższy?Aby odpowiedzieć na to pytanie, należy:
porównać mocne i słabe strony różnych form zatrudnienia,
dokonać analizy obciążeń finansowych wynikających z tych umów,
poszukać rozwiązań nietypowych.
mam nadzeje że pomogłam : )