Question

Jaki jest współczynnik mcdonaldyzacji.

Answer 1

Macdonaldyzacja to zjawisko doskonałe pod względem ekonomicznym, lecz mające potencjał bomby atomowej dla wielu aspektów życia, zarówno jednostek, jak i całego społeczeństwa.

Pierwsza polska "restauracja" z logiem McDonald's powstała 19 lat temu, a koszt jej wzniesienia oscylował w granicach jednego miliona dolarów. W dniu otwarcia szturmowało ją 45 tys. wygłodniałych i umierających z ciekawości Polaków. Większość osób w ówczesnym czasie myślała, że zainteresowanie amerykańskim fast food'em przeminie równie szybko jak się pojawiło, jednakże byli w błędzie. Ironicznie można stwierdzić, że restauracja, łącznie z wyrobami już od początku istnienia miała wymiar transkulturowy, gdyż produkty spożywcze nie pochodziły tylko z Polski, ale z Niemiec (mięso) i Rosji (ziemniaki).      ORAZ MOGE CI POMUC W TAKEJ SASADZIE

 

współczynnik-morze być 

Sprawność

Jest to optymalna metoda przejścia od punktu do punktu (od głodu do sytości). Jest to ciąg odgórnie zaplanowanych czynności, w którym jednostka traci swoją podmiotowość. Jest to system bezpośrednio dotyczący nie tylko klientów, ale również pracowników.

Wymierność

Najlepsze jest wyłącznie to, co otrzymujemy w dużej ilości i szybko. Proces "karmienia" klientów rozpoczyna się już poprzez odpowiednie nazwanie produktów, w domyśle wzmacniające (poprzez multiplikację) czekającą na nas "rozkosz" - podwójne, potrójne, powiększone etc. Tu liczy się ekspresowe tempo oraz efektywność. Pracę osób zatrudnionych w przedsiębiorstwach preferujących taki system działania muszą charakteryzować trzy cechy: szybko, sprawnie i za możliwe jak najmniejsze pieniądze. Wszystko musi działać precyzyjnie jak w zegarmistrzowskim mechanizmie.

Sprawność

Jest to optymalna metoda przejścia od punktu do punktu (od głodu do sytości). Jest to ciąg odgórnie zaplanowanych czynności, w którym jednostka traci swoją podmiotowość. Jest to system bezpośrednio dotyczący nie tylko klientów, ale również pracowników.

Wymierność

Najlepsze jest wyłącznie to, co otrzymujemy w dużej ilości i szybko. Proces "karmienia" klientów rozpoczyna się już poprzez odpowiednie nazwanie produktów, w domyśle wzmacniające (poprzez multiplikację) czekającą na nas "rozkosz" - podwójne, potrójne, powiększone etc. Tu liczy się ekspresowe tempo oraz efektywność. Pracę osób zatrudnionych w przedsiębiorstwach preferujących taki system działania muszą charakteryzować trzy cechy: szybko, sprawnie i za możliwe jak najmniejsze pieniądze. Wszystko musi działać precyzyjnie jak w zegarmistrzowskim mechanizmie.

Przewidywalność

W skrócie: "Nic nie może mnie zaskoczyć". Wszędzie i zawsze, za te same pieniądze dostaniemy ten sam towar i usługę - bez względu na czas i miejsce. Jest to świat bez niespodzianek – znamy produkt, schemat pracy osób obsługujących - w końcu sami stajemy się nudni, a nasze czynności są zautomatyzowane, w wyniku dostosowywania się do odbiegających od zdrowego rozsądku norm.

Sterowanie

Cecha ta wynika z pozostałych. W tym miejscu dokonuje się pewnej konwersji zastępując "sapiens" pewną technologią w wyniku czego powstaje uboższa i łatwiejsza wersja człowieka, "homo moderor" - człowiek kierowany/sterowany, jest to specyficzna, pośrednia manipulacja. Ostatni z elementów sytemu McDonalda ma na celu stworzenie atmosfery pozornej aprobaty (uśmiech, radosne powitanie) z podświadomymi przesłankami zmuszającymi nas do wykonania pewnego schematu w określonym czasie. Wypełniamy podstawowe czynności nie angażując w nie własnej inwencji, ponieważ wszystko jest wyliczone oraz odgórnie kontrolowane poprzez osobę dyscyplinującą. Nie wolno podejmować nam indywidualnych decyzji, bo tylko i wyłącznie "korporacyjny" plan charakteryzuje się optymalnymi do granic możliwości rozwiązaniami. Ludzie tu mają być bardzo przeciętni, a nie wykształceni, bo mogliby zacząć czegoś wymagać, a mają wykonywać swoje obowiązki według ustalonej kolejności i w odpowiednich ilościach.

W skrócie: "Nic nie może mnie zaskoczyć". Wszędzie i zawsze, za te same pieniądze dostaniemy ten sam towar i usługę - bez względu na czas i miejsce. Jest to świat bez niespodzianek – znamy produkt, schemat pracy osób obsługujących - w końcu sami stajemy się nudni, a nasze czynności są zautomatyzowane, w wyniku dostosowywania się do odbiegających od zdrowego rozsądku norm.

Sterowanie

Cecha ta wynika z pozostałych. W tym miejscu dokonuje się pewnej konwersji zastępując "sapiens" pewną technologią w wyniku czego powstaje uboższa i łatwiejsza wersja człowieka, "homo moderor" - człowiek kierowany/sterowany, jest to specyficzna, pośrednia manipulacja. Ostatni z elementów sytemu McDonalda ma na celu stworzenie atmosfery pozornej aprobaty (uśmiech, radosne powitanie) z podświadomymi przesłankami zmuszającymi nas do wykonania pewnego schematu w określonym czasie. Wypełniamy podstawowe czynności nie angażując w nie własnej inwencji, ponieważ wszystko jest wyliczone oraz odgórnie kontrolowane poprzez osobę dyscyplinującą. Nie wolno podejmować nam indywidualnych decyzji, bo tylko i wyłącznie "korporacyjny" plan charakteryzuje się optymalnymi do granic możliwości rozwiązaniami. Ludzie tu mają być bardzo przeciętni, a nie wykształceni, bo mogliby zacząć czegoś wymagać, a mają wykonywać swoje obowiązki według ustalonej kolejności i w odpowiednich ilościach.  Mam nadzieje że popogłem i poroszę naj .

Ale niemusisz przepisywać wszystkiego wystarczy że napiszesz o Przewidywalność i

Wymierność oraz Sprawność i wystarczy ja ostatnio dostałem z tego 4+ .