AYUDAAAAAAAAA!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!! 1. En una organización cuando se habla de Distribución de Autoridad y Responsabilidad, ¿a qué se refiere? Defina ambos conceptos. 2. Indique a que principio hacen referencias los siguientes párrafos: • Atribuye a cada puesto tareas simples permitiendo incrementar el volumen de producción. • Los miembros de la organización actúan de acuerdo con normas lógicas de comportamiento • Descomposición del trabajo en pequeñas tareas para lograr mayor productividad y mejor rendimiento de los operarios. • Niveles de autoridad en las que se divide a la organización. • Obligación exigida al subordinado para que realice los deberes encomendados. 3. Una de las características de la organización formal es la JERARQUIA ¿podría explicar su significado? 4. Determine si las siguientes afirmaciones son Verdaderas o Falsas. Justificar las respuestas falsas. a) Las personas que integran una organización no deben dividir las tareas para realizar las actividades en forma ordenada y eficiente. b) La Organización Formal son las relaciones sociales que surgen de forma espontánea entre el personal de una empresa. c) Una Estructura Organizativa es eficiente si permite la contribución de cada individuo al logro de los objetivos de la empresa. d) El Nivel Medio o Táctico es donde las decisiones son tomadas por el directorio, gerente general. e) La Estructura organizacional es el agrupamiento de las distintas unidades en que se subdivide la organización. f) Una estructura organizativa es eficaz si permite la contribución de cada individuo al logro de los objetivos de la empresa. 5. Analice el siguiente caso y responde las preguntas: “La empresa Compumet se dedica a la venta de productos para computación. Es una empresa creada por el señor Federico Ferrandi y quien es el gerente general de la misma. Tiene 30 empleados de los cuales 4 son gerentes, que toman decisiones vinculadas al área: Compras, Finanzas, Ventas y Recursos humanos. Y el resto de empleados se dedican a realizar tareas rutinarias como ventas, cobro de productos, otorgar créditos, control de calidad de los productos que ingresan y salen de la empresa, etc. Existe muy buena relación entre los empleados y el dueño de la empresa, y un grupo de trabajadores de ciertas áreas se reúnen a tomar un café y a conversar sobre un tema determinado de trabajo. a) ¿Existe una estructura organizacional en la empresa Compumet? Justifica la respuesta. b) ¿Es una organización formal, informal o ambas? ¿Por qué? c) ¿Cuáles son las divisiones de trabajo que se presentan en la empresa Compumet? Explique cada una de ellas. d) Realice la pirámide organizacional de la empresa Compumet