Kasus : Wortel penambah semangat kerja tinggi Riset membuktikan bahwa 79% karyawan yang hengkang disebabkan minimnya apresiasi dan penghargaan dari pihak perusahaan. hal inilah yang mendorong kedua motivator terkenal , Andrian Goctick dan chester Elton melakukan penelitian dan studi kasus mengenai pengaruh penghargaan terhadap keterlibatan karyawan serta dampaknya terhadap kinerja perusahaan. Penghargaan yang diberikan harus disadari oleh tujuan sehingga menjadi katalisator untuk meningkatkan kinerja karyawan. materi bukanlah motivasi terbesar bagi karyawan. Penghargaan yang tepatlah yang menjadi pembangkit utama untuk meningkatkan kinerja karyawan. Dalam buku mereka " The Carrot Principle" pembaca akan menemukan bagaimana penerapan prinsip penghargaan mampu membawa perusahaan menjadi sebuah organisasi berkinerja tinggi. prinsip wortel juga memaparkan pentingnya perumusan tujuan yang jelas oleh para pemimpin dan juga pentingnya keberadaan komunikasi terbuka. Pemimpin harus mengkomunikasikan nilai dan tujuan perusahaan pada karyawan, memberikan kesempatan untuk mengekspresikan pendapat dan permasalahan serta mencerminkan tindakan dan sikap yang menjadi panutan bagi karyawan Berdasarkan riset kedua penulis buku tersebut. terbukti penghargaan positif mampu meningkatkan kompetensi perusahaan. sebaiknya apresiasi negatif menurunkannya. penghargaan yang tepat memotivasi karyawan dan memberikan inspirasi kepada karyawan lain untuk mengikuti tindakan positif tersebut.. disamping itu apresiasi mampu membantu karyawan dalam mencapai tujuan kehidupan pribadi dan keluarganya, hubungan, hobi, pendidikan sehingga merasa dirinya terpenuhi Dalam penerapan pemberian penghargaan terdapat 2 tipe pemimpin yaitu ; Ekspektor dan Altruis. pemimpin dengan tipe Ekspektor memberikan penghargaan yang tidak sepadan dengan ekspetasi. contohnya ; mengharapkan karyawan selalu bekerja ketika hari libur. Apresiasi yang diberikan hanya sebatas sebuah program dengan antuisme yang rendah. sebaliknya Altruis merupakan tipe pemimpin yang memberikan apresiasi atau penghargaan dengan menyentuh rasa manusiawi karyawan, mereka mempelajari hal-hal yang memotivasi kinerja karyawan dengan mengenal karyawan secara pribadi. Dengan kata lain mereka mempelajari , harapan, tujuan dan pandangan seseorang dalam bekerja. Singkat kata buku ini menekankan bahwa penghargaan memegang peranan vital dalam membangun keterlibatan karyawan dimana mereka merupakan penggerak utama dalam mensukseskan strategi perusahaan. sumber ; SWA 17/XXIII/9-22 Agustus 2007 Berdasarkan kasus diatas dan materi inisiasi 2 serta buku materi modul 2 asas-asas manajemen silahkan saudara jawab dan diskusikan pertanyaan berikut : Berdasarkan pendekatan-pendekatan yang ada dalam teori manajemen, termasuk kedalam pendekatan yang manakah kasus tersebut? Jelaskan Nilai-nilai apa yang harus diperhatikan perusahaan, khususnya dalam menjaga kinerja karyawan dan kompetensi perusahaan? jelaskan!
Answer

Life Enjoy

" Life is not a problem to be solved but a reality to be experienced! "

Get in touch

Social

© Copyright 2013 - 2024 KUDO.TIPS - All rights reserved.