No. 1. 2. Soal PT. Andika Persada merupakan sebuah perusahaan yang bergerak pada industri pariwisata. Selama berdiri, perusahaan ini membuat kelompok kerja dalam menyelesaikan pekerjaan. Hal ini dilakukan karena manajemen PT. Ayunda Persada menyadari bahwa setiap pekerjaan yang dilakukan membutuhkan koordinasi antar bagian, saling bekerja sama sehingga tidak dapat melakukan pekerjaan secara mandiri. Meski kontribusinya mungkin serba sedikit, keterlibatan orang lain hampir pasti tidak bisa dihindarkan. Lebih dari itu, dalam batas-batas tertentu sebuah pekerjaan hasilnya akan lebih efektif jika dikerjakan dalam sebuah kelompok. Selain kelompok kerja, PT. Andika Persada juga membentuk TIM kerja dalam pekerjaan sehari-hari, ada beberapa pekerjaan khususnya yang bersifat kompleks dan pekerjaan tersebut harus dilakukan dengan melibatkan departemen lainnya agar pekerjaan berjalan lancar dan tepat waktu. Menurut Saudara : Apa perbedaan antara Kelompok dan Tim kerja? Jelaskan! Faktor apakah yang melatarbelakangi pembentukan tim dalam sebuah organisasi? 3. Manfaat apa yang akan didapatkan jika pekerjaan dilakukan bersama dengan TIM? Jelaskan!
YANG BUTUH JAWABAN TUGAS NYA WA AJA KAK
082280356800
TERSEDIA JUGA JAWABAN TUGAS LAIN(TMK,TUTON dan DISKUSI)
- **Kelompok Kerja:** Kelompok kerja merupakan sekelompok orang yang bekerja bersama tetapi mungkin tidak memiliki tujuan atau tugas yang spesifik. Anggota kelompok kerja dapat bertanggung jawab atas bagian-bagian tertentu dari pekerjaan, namun mungkin tidak ada ketergantungan atau koordinasi yang ketat antar anggota.
- **Tim Kerja:** Tim kerja adalah kelompok orang yang bekerja bersama dengan tujuan spesifik yang harus dicapai. Anggota tim memiliki peran yang terdefinisi, dan kerjasama serta koordinasi di antara anggota tim sangat penting untuk mencapai tujuan bersama.
2. **Faktor-faktor yang Melatarbelakangi Pembentukan Tim:**
- **Kompleksitas Pekerjaan:** Ketika pekerjaan memiliki tingkat kompleksitas tinggi dan melibatkan berbagai aspek, pembentukan tim memungkinkan pemaduan keahlian dan pengalaman dari berbagai departemen atau fungsi.
- **Interdependensi Tugas:** Jika pekerjaan membutuhkan interdependensi tugas, di mana satu langkah tergantung pada langkah lain, pembentukan tim dapat meningkatkan koordinasi dan efisiensi.
- **Inovasi dan Kreativitas:** Tim kerja sering kali mendorong inovasi dan kreativitas karena anggota dapat saling berbagi ide dan pandangan yang beragam.
- **Keterlibatan Banyak Departemen:** Ketika pekerjaan melibatkan berbagai departemen atau divisi, pembentukan tim dapat meningkatkan komunikasi dan koordinasi antar bagian.
3. **Manfaat Pekerjaan Bersama dengan Tim:**
- **Keterlibatan dan Motivasi Tinggi:** Anggota tim biasanya merasa lebih terlibat dan termotivasi karena mereka memiliki tujuan bersama dan merasa memiliki kontribusi yang signifikan.
- **Peningkatan Kinerja:** Kolaborasi dan koordinasi di antara anggota tim dapat meningkatkan kinerja karena pemanfaatan keahlian individu dan pemecahan masalah bersama.
- **Pemecahan Masalah yang Lebih Efektif:** Dengan berbagai pandangan dan keahlian, tim memiliki potensi untuk mengidentifikasi dan memecahkan masalah dengan lebih efektif.
- **Pengembangan Keahlian:** Anggota tim dapat mengembangkan keterampilan interpersonal, komunikasi, dan kepemimpinan melalui pengalaman bekerja bersama dalam tim.
Jawaban:
1. **Perbedaan antara Kelompok dan Tim Kerja:**
- **Kelompok Kerja:** Kelompok kerja merupakan sekelompok orang yang bekerja bersama tetapi mungkin tidak memiliki tujuan atau tugas yang spesifik. Anggota kelompok kerja dapat bertanggung jawab atas bagian-bagian tertentu dari pekerjaan, namun mungkin tidak ada ketergantungan atau koordinasi yang ketat antar anggota.
- **Tim Kerja:** Tim kerja adalah kelompok orang yang bekerja bersama dengan tujuan spesifik yang harus dicapai. Anggota tim memiliki peran yang terdefinisi, dan kerjasama serta koordinasi di antara anggota tim sangat penting untuk mencapai tujuan bersama.
2. **Faktor-faktor yang Melatarbelakangi Pembentukan Tim:**
- **Kompleksitas Pekerjaan:** Ketika pekerjaan memiliki tingkat kompleksitas tinggi dan melibatkan berbagai aspek, pembentukan tim memungkinkan pemaduan keahlian dan pengalaman dari berbagai departemen atau fungsi.
- **Interdependensi Tugas:** Jika pekerjaan membutuhkan interdependensi tugas, di mana satu langkah tergantung pada langkah lain, pembentukan tim dapat meningkatkan koordinasi dan efisiensi.
- **Inovasi dan Kreativitas:** Tim kerja sering kali mendorong inovasi dan kreativitas karena anggota dapat saling berbagi ide dan pandangan yang beragam.
- **Keterlibatan Banyak Departemen:** Ketika pekerjaan melibatkan berbagai departemen atau divisi, pembentukan tim dapat meningkatkan komunikasi dan koordinasi antar bagian.
3. **Manfaat Pekerjaan Bersama dengan Tim:**
- **Keterlibatan dan Motivasi Tinggi:** Anggota tim biasanya merasa lebih terlibat dan termotivasi karena mereka memiliki tujuan bersama dan merasa memiliki kontribusi yang signifikan.
- **Peningkatan Kinerja:** Kolaborasi dan koordinasi di antara anggota tim dapat meningkatkan kinerja karena pemanfaatan keahlian individu dan pemecahan masalah bersama.
- **Pemecahan Masalah yang Lebih Efektif:** Dengan berbagai pandangan dan keahlian, tim memiliki potensi untuk mengidentifikasi dan memecahkan masalah dengan lebih efektif.
- **Pengembangan Keahlian:** Anggota tim dapat mengembangkan keterampilan interpersonal, komunikasi, dan kepemimpinan melalui pengalaman bekerja bersama dalam tim.