September 2019 2 35 Report
Me lo corrigen por favor

Fueron muchos los aportes de Frederick, entre los más importantes a resaltar son los siguientes; Estudio de los movimientos en el ámbito del hacer, Estandarización de herramientas, Métodos de determinación de costos, Selección de empleados por tareas, Incentivos si se termina el trabajo a tiempo, entre otros.

Frederick Taylor hace gala de su conocimiento en su libro “The Principles of Scientific Management” publicado en 1911, donde resume la forma de trabajar de los gerentes o jefes y los obreros.

Frederick made many contributions, among the most important to highlight are the following; Study of the movements in the field of doing, Standardization of tools, Methods of determining costs, Selection of employees by tasks, Incentives if the work is completed on time, among others.

Frederick Taylor demonstrates his knowledge in his book "The principles of scientific management", published in 1911, which summarizes the way of working of managers and workers.


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Solo quiero que me corrijan mi traducción En su obra explica como ejecutar cada una de las operaciones del trabajo, la cual tendrá que sustituir al viejo modelo de operación, como primer punto señala la selección científicamente de los trabajadores, ya que les adiestran, enseñan y forman, mientras que en el pasado cada trabajador elegía su propio trabajo y aprendía por sí mismo como mejorar. por otro lado señala la importancia de repartir el trabajo y responsabilidad entre la gerencia y los obreros, en donde la gerencia toma bajo su responsabilidad todo aquel trabajo para el que está más capacitada que los obreros, mientras que, en el pasado, casi todo el trabajo y la mayor parte de la responsabilidad se echaban sobre las espaldas de los trabajadores y por ultimo señala la importancia de Estudiar para promover mejores oportunidades para el empleado. El estudio del trabajo se hace consultando al trabajador, como también en unión con el trabajador. In his work, he explains how to execute each of the operations of the work, which will have to replace the previous operation model, since the first point indicates the scientific selection of the workers to train and teach, while in the past, each one employee. He chose his way of working and learned for himself how to improve. On the other hand, he points out the importance of distributing work and responsibility between management and workers, where management assumes responsibility for all the work for which it is most capable. whereas in the past, almost all the work and most of the responsibility was assigned to the workers and finally the importance of Studying to promote better opportunities for the employee is pointed out. The study of the work is done in consultation with the worker, as well as in union with the worker.
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