Wyobraź sobie, że reprezentujesz firmę consultingową, która ma pomóc renomowanej hurtowni piwa, napojów i alkoholi przeżywającej aktualnie kryzys. Opracuj projekt ankiety uwgzlędniającej specyfikę hurtowni, oraz napisz w punktach jakie działania byś zaproponował, aby pomóc firmie. W razie braku konkretów, wskazujących, że ktoś nie zna branży i innych bzdur - zgłaszam spam
" Life is not a problem to be solved but a reality to be experienced! "
© Copyright 2013 - 2025 KUDO.TIPS - All rights reserved.
1. Wizyta w firmie:
a)rozmowa z osobami zarządzającymi (właścicielami)
b) zapoznanie się z sytuacją ogólną
c) analiza podstawowych dokumentów firmy ( w tym finansowych)
d) rozmowy z pracownikami
e) opracowanie i przeprowadzenie ankiety (anonimowej)
2. Opracowanie raportu końcowego z wnioskami
3. Opracowanie koncepcji rozwiązania problemów, planu naprawczego, lub restrukturyzacj)
4. Omówienie raportu i koncepcji (planu)
ANKIETA
dla pracowników firmy np. „DRINKHURT”
1. Z czym Ci się kojarzy nazwa DRINKHURT?
2. Co Ci się podoba w firmie?
3. Co Cię najbardziej drażni (denerwuje) w pracy:
a) magazynu
b) transportu
c) przedstawicieli handlowych
d) działu sprzedaży
e) ogólnie w firmie
4. Co byś zmienił w pracy:
a) magazynu
b) transportu
c) przedstawicieli handlowych
d) działu sprzedaży
e) ogólnie w firmie .
5. Twoje 3 życzenia (związane z firmą i Twoim w niej miejscem):
Opracowanie: xxxxxxxx