Wskaż dwie zalety i dwie wady diagnozy stanu początkowego kompetencji przedsiębiorczych w formie analizy swoich mocnych i słabych stron.
Konto usunięte
Zalety diagnozy stanu początkowego kompetencji przedsiębiorczych:
1. **Zaawansowana Planifikacja:** Diagnoza pozwala dokładnie zrozumieć obecny poziom kompetencji przedsiębiorczych, co umożliwia bardziej precyzyjne opracowanie planu rozwoju. Dzięki temu przedsiębiorca może skoncentrować się na obszarach wymagających poprawy.
2. **Podnoszenie Efektywności:** Świadomość mocnych i słabych stron umożliwia skoncentrowanie się na wykorzystywaniu silnych stron do maksimum. To z kolei może prowadzić do efektywniejszego wykorzystania zasobów i osiągania lepszych wyników.
Wady diagnozy stanu początkowego kompetencji przedsiębiorczych:
1. **Subiektywność Oceny:** Diagnoza może być subiektywna, szczególnie jeśli opiera się na własnej samoocenie przedsiębiorcy. Subiektywne spojrzenie może prowadzić do niedoceniania pewnych obszarów wymagających poprawy lub przeceniania własnych umiejętności.
2. **Brak Dynamicznego Charakteru:** Diagnoza stanu początkowego może być jednorazowym wydarzeniem i nie uwzględniać zmian w czasie. Przedsiębiorcze otoczenie może ewoluować, co wymagałoby regularnej aktualizacji diagnozy, aby była ona nadal skuteczna.
1. **Zaawansowana Planifikacja:** Diagnoza pozwala dokładnie zrozumieć obecny poziom kompetencji przedsiębiorczych, co umożliwia bardziej precyzyjne opracowanie planu rozwoju. Dzięki temu przedsiębiorca może skoncentrować się na obszarach wymagających poprawy.
2. **Podnoszenie Efektywności:** Świadomość mocnych i słabych stron umożliwia skoncentrowanie się na wykorzystywaniu silnych stron do maksimum. To z kolei może prowadzić do efektywniejszego wykorzystania zasobów i osiągania lepszych wyników.
Wady diagnozy stanu początkowego kompetencji przedsiębiorczych:
1. **Subiektywność Oceny:** Diagnoza może być subiektywna, szczególnie jeśli opiera się na własnej samoocenie przedsiębiorcy. Subiektywne spojrzenie może prowadzić do niedoceniania pewnych obszarów wymagających poprawy lub przeceniania własnych umiejętności.
2. **Brak Dynamicznego Charakteru:** Diagnoza stanu początkowego może być jednorazowym wydarzeniem i nie uwzględniać zmian w czasie. Przedsiębiorcze otoczenie może ewoluować, co wymagałoby regularnej aktualizacji diagnozy, aby była ona nadal skuteczna.