Punto de vista variados: Como si de una gran tormenta de ideas se tratase, el liderazgo participativo ofrece al proyecto un número de puntos de vista enorme. Ya que todos los miembros del equipo tienen voz, cada uno de ellos aportará visiones que permiten enriquecer al producto.
Equipo de trabajo sólido: Otra de las ventajas que se obtienen implantando el liderazgo participativo está relacionada con la solidez del equipo de trabajo. Las interacciones entre los integrantes serán mayores, y los vínculos que se suelen generar crean uniones bastante sinceras y profundas.
Incentiva la iniciativa individual: Otro aspecto positivo que logramos con el liderazgo participativo es conseguir mantener al grupo más activo, implicado y capaz de mostrar iniciativa individual, lo que finalmente enriquecerá a todo el grupo y a cada proyecto en concreto.
Mejora la estrategia a seguir: Dado que los objetivos planteados tienen diferentes puntos de vista según las ideas aportadas por los colaboradores, la estrategia a seguir suele estar más contrastada y pensada, lo que siempre es un punto positivo.
Aumenta el feedback y la comunicación: Puesto que las decisiones planteadas en un proyecto con liderazgo participativo llegan de la mano de las aportaciones de los diferentes colaboradores, es evidente que el feedback y la comunicación entre los miembros del equipo aumenta y mejora, lo que redunda en beneficio de la consecución de objetivos.
Conocimiento del equipo: Puesto que el liderazgo participativo se basa en el concurso de todos los integrantes del equipo, cuyas opiniones y aportaciones se escuchan y respetan, también favorece el conocimiento más profundo del equipo, lo que permite una mayor facilidad a la hora de motivar y explotar las fortalezas de cada miembro.
Mayor motivación: Un trabajador que se siente escuchado y valorado en su puesto, siempre estará más y mejor motivado. Además, el hecho de que el líder lo conozca bien, también ayuda a que siempre tenga una actitud positiva ante los retos que se presentan y las tareas que ha de llevar a cabo.
Facilidad para incorporar ideas: Dado que las decisiones se toman en equipo y por consenso, el empleado siempre será menos reticente a aceptar los cambios en las políticas de empresa o dirigidas en cualquier otra orientación. De hecho, incluso puede aportar ideas positivas en este sentido.
Aprovecha el talento: Un empleado que se siente escuchado y valorado, pondrá todo de su parte para su desarrollo personal y profesional, y por ende, hará crecer a la empresa. Todo el talento del equipo estará implicado en el proyecto para que se obtengan los resultados deseables
De esta manera, motivan y aumentan la productividad y la eficiencia del grupo. Poseen una fuerte visión y personalidad, gracias a la cual lideran el cambio dentro de la organización y son capaces de cambiar las expectativas, percepciones y motivaciones del equipo. Cuando estos líderes y sus seguidores trabajan juntos, llegan a un nivel superior de moral y motivación. La clave está en el impacto que tienen sobre los seguidores, ya que dichos líderes se ganan la confianza, respeto y admiración de los mismos.
¿Desventajas?
El liderazgo transformacional, en lugar de analizar y controlar transacciones específicas utilizando reglas, instrucciones e incentivos, se concentra en cualidades intangibles, como la visión, los valores compartidos y las ideas, con el propósito de crear relaciones, de dotar de mayor significado a las actividades independientes y de ofrecer una visión compartida que permita funcionar conjuntamente con los seguidores en el proceso de cambio.
Explicación:
En el liderazgo transformacional, los jefes están en una comunicación fluida y constante con el grupo de trabajo. Esto permite mejorar el rapport y conseguir objetivos a varios niveles, en tanto que la empresa se beneficia de varias visiones y estrategias compartidas por los distintos empleados y cargos.
Respuesta:
Respuesta:Ventajas
De esta manera, motivan y aumentan la productividad y la eficiencia del grupo. Poseen una fuerte visión y personalidad, gracias a la cual lideran el cambio dentro de la organización y son capaces de cambiar las expectativas, percepciones y motivaciones del equipo. Cuando estos líderes y sus seguidores trabajan juntos, llegan a un nivel superior de moral y motivación. La clave está en el impacto que tienen sobre los seguidores, ya que dichos líderes se ganan la confianza, respeto y admiración de los mismos.
¿Desventajas?
El liderazgo transformacional, en lugar de analizar y controlar transacciones específicas utilizando reglas, instrucciones e incentivos, se concentra en cualidades intangibles, como la visión, los valores compartidos y las ideas, con el propósito de crear relaciones, de dotar de mayor significado a las actividades independientes y de ofrecer una visión compartida que permita funcionar conjuntamente con los seguidores en el proceso de cambio.
Explicación:
En el liderazgo transformacional, los jefes están en una comunicación fluida y constante con el grupo de trabajo. Esto permite mejorar el rapport y conseguir objetivos a varios niveles, en tanto que la empresa se beneficia de varias visiones y estrategias compartidas por los distintos empleados y cargos.