Kerjakan soal di bawah ini dengan seksama. 1. Apa tujuan perusahaan membuat desain produk atau jasa. Jelaskan
2. Jelaskan apa perbedaan kapasitas desain, kapasitas Efektif dan kapasitas aktual.
3. Layout/ tata letak merupakan hal yang penting bagi perushaan. Jelaskan pentingnya layout tsb.
4. Bagaimana menurut Saudara tentang desain pekerjaan dan pengukuran kerja pada sebuah perusahaan industri yang menghasilkan produk masal.
5. Kualitas merupakan elemen yang penting dalam operasi perusahaan. Jelaskan.
6. Sebutkan dan jelaskan manfaat Total Quality Control (TQM).
TOLONG BANTUANNYA
2. Jelaskan apa perbedaan kapasitas desain, kapasitas Efektif dan kapasitas aktual.
3. Layout/ tata letak merupakan hal yang penting bagi perushaan. Jelaskan pentingnya layout tsb.
4. Bagaimana menurut Saudara tentang desain pekerjaan dan pengukuran kerja pada sebuah perusahaan industri yang menghasilkan produk masal.
5. Kualitas merupakan elemen yang penting dalam operasi perusahaan. Jelaskan.
6. Sebutkan dan jelaskan manfaat Total Quality Control (TQM).
TOLONG BANTUANNYA
Verified answer
Jawaban:
1. Tujuan perusahaan membuat desain produk atau jasa adalah untuk membuat sebuah produk atau jasa yang memiliki kegunaan fungsional yang baik, daya tarik penjualan dengan harga terjangkau, dan kualitas tinggi. Desain produk atau jasa juga bertujuan untuk menghasilkan produk atau jasa yang sesuai dengan kebutuhan konsumen, menghasilkan produk atau jasa yang berkualitas tinggi dan memiliki nilai jual tinggi, membuat produk atau jasa menjadi seekonomis mungkin tanpa mengurangi nilai jual, kualitas, dan manfaat dari produk atau jasa tersebut, serta meningkatkan pangsa pasar dan mendapatkan segmen pasar baru untuk produk atau jasa tersebut.
2. Perbedaan kapasitas desain, kapasitas efektif, dan kapasitas aktual adalah sebagai berikut:
- Kapasitas desain adalah jumlah maksimum output yang dapat dihasilkan oleh suatu sistem produksi dalam kondisi ideal. Kapasitas desain tidak memperhitungkan faktor-faktor seperti gangguan, perawatan, perubahan permintaan, dan lainnya.
- Kapasitas efektif adalah jumlah output yang dapat dihasilkan oleh suatu sistem produksi dalam kondisi nyata. Kapasitas efektif memperhitungkan faktor-faktor seperti gangguan, perawatan, perubahan permintaan, dan lainnya. Kapasitas efektif biasanya lebih rendah dari kapasitas desain.
- Kapasitas aktual adalah jumlah output yang benar-benar dihasilkan oleh suatu sistem produksi dalam periode tertentu. Kapasitas aktual dapat berbeda dari kapasitas efektif karena adanya faktor-faktor seperti fluktuasi permintaan, variasi kualitas, persediaan, dan lainnya.
3. Layout atau tata letak merupakan hal yang penting bagi perusahaan karena layout mempengaruhi efisiensi, efektivitas, dan fleksibilitas dari proses produksi. Layout yang baik dapat mengurangi biaya produksi, meningkatkan kualitas produk atau jasa, mempercepat waktu respon, meningkatkan kesehatan dan keselamatan kerja, serta meningkatkan kepuasan pelanggan.
4. Desain pekerjaan dan pengukuran kerja pada sebuah perusahaan industri yang menghasilkan produk masal adalah proses untuk merancang dan menetapkan standar kinerja untuk pekerja yang terlibat dalam proses produksi. Desain pekerjaan meliputi penentuan tugas-tugas, tanggung jawab, keterampilan, dan syarat-syarat yang dibutuhkan oleh pekerja. Pengukuran kerja meliputi penentuan waktu standar, metode kerja, dan produktivitas yang diharapkan dari pekerja. Desain pekerjaan dan pengukuran kerja sangat penting untuk meningkatkan efisiensi, motivasi, dan kesejahteraan pekerja pada sebuah perusahaan industri yang menghasilkan produk masal.
5. Kualitas merupakan elemen yang penting dalam operasi perusahaan karena kualitas mempengaruhi kepuasan pelanggan, loyalitas pelanggan, reputasi perusahaan, daya saing perusahaan, dan profitabilitas perusahaan. Kualitas juga berhubungan dengan pemenuhan persyaratan
, pencegahan kesalahan, peningkatan terus-menerus, dan keunggulan kinerja.
6. Total Quality Control (TQC) adalah suatu pendekatan manajemen untuk mencapai kualitas total dalam semua aspek operasi perusahaan. Manfaat TQC antara lain:
- Meningkatkan kualitas produk atau jasa
- Meningkatkan kepuasan pelanggan
- Meningkatkan loyalitas pelanggan
- Meningkatkan reputasi perusahaan
- Meningkatkan daya saing perusahaan
- Meningkatkan profitabilitas perusahaan
- Meningkatkan efisiensi dan efektivitas proses
- Meningkatkan motivasi dan keterlibatan karyawan
- Meningkatkan inovasi dan pembelajaran organisasi
- Meningkatkan kesehatan dan keselamatan kerja