Sebutkan dan jelaskan secara singkat prinsip prinsip organisasi !?
intankurniaaa
-perumusan tujuan yang jelas. tujuan dan arah merupakan hal yang sangat penting dalam pembentukan suatu organisasi. karena dari tujuan ini akan terlihat hasil yang akan dicapai baik itu secara fisik maupun non fisik
-pembagian kerja. dalam pembentukan suatu organisasi harus terlihat dengan jelas akan pembagian kerja dari masing masing unit (sub) organisasi, hal ini supaya tidak terjadi tumpang tindih aktivitas dan dapat menghambat tercapainya suatu tujuan
-delegasi kekuasaan dengan adanya pembagian kerja tersebut yang jelas maka akan terlihat garis komando dan delegasi kekuasaan (wewenang) dari masing masing unit kerja
-rentang kekuasaan rentang kekuasaan merupakan penjabaran dari pendelegasian suatu kekuasaam. parameter dan tolok ukur harus menjadi bagian dari rentang kekuasaan, sehingga tidak timbul diktatoris kekuasaan atau kesewenangan kekuasaan tersebut
-tingkat pengawasan penggambaran tingkat pengawasan yang timbul antar atasan dengan sub (unit) bawahannya haruslah terlihat dalam struktur organisasi tersebut. sehingga batasan apa yang menjadi hak dan kewajiban baik itu atasan maupun bawahan akan tercipta
-kesatuan perintah dan tanggung jawab dengan tergambarnya struktur organisasi yang jelas maka kesatuan perintah atau komando akan terlihat pula. begitu juga dengan tanggung jawab dari orang yang memberikan delegasi (perintah) akan nampak
-koordinasi ini pun harus terlihat dengan jelas dalam penyusunan suatu organisasi. koordinasi dari masing masing divisi atau unit kerja akan tercipta. dengan demikian tujuan suatu organisasi ini akan semakin cepat tercapai
tujuan dan arah merupakan hal yang sangat penting dalam pembentukan suatu organisasi. karena dari tujuan ini akan terlihat hasil yang akan dicapai baik itu secara fisik maupun non fisik
-pembagian kerja.
dalam pembentukan suatu organisasi harus terlihat dengan jelas akan pembagian kerja dari masing masing unit (sub) organisasi, hal ini supaya tidak terjadi tumpang tindih aktivitas dan dapat menghambat tercapainya suatu tujuan
-delegasi kekuasaan
dengan adanya pembagian kerja tersebut yang jelas maka akan terlihat garis komando dan delegasi kekuasaan (wewenang) dari masing masing unit kerja
-rentang kekuasaan
rentang kekuasaan merupakan penjabaran dari pendelegasian suatu kekuasaam. parameter dan tolok ukur harus menjadi bagian dari rentang kekuasaan, sehingga tidak timbul diktatoris kekuasaan atau kesewenangan kekuasaan tersebut
-tingkat pengawasan
penggambaran tingkat pengawasan yang timbul antar atasan dengan sub (unit) bawahannya haruslah terlihat dalam struktur organisasi tersebut. sehingga batasan apa yang menjadi hak dan kewajiban baik itu atasan maupun bawahan akan tercipta
-kesatuan perintah dan tanggung jawab
dengan tergambarnya struktur organisasi yang jelas maka kesatuan perintah atau komando akan terlihat pula. begitu juga dengan tanggung jawab dari orang yang memberikan delegasi (perintah) akan nampak
-koordinasi
ini pun harus terlihat dengan jelas dalam penyusunan suatu organisasi. koordinasi dari masing masing divisi atau unit kerja akan tercipta. dengan demikian tujuan suatu organisasi ini akan semakin cepat tercapai