saliendo de la escuela caminas dos cuadras hacia el sur por la calle zabala hasta llegar a la avenida Séneca en la esquina cruzas la calle y caminas dos cuadras hacia él esté pasando por el supermercado y la iglesia al llegar y caminas dos cuadras hacia llegar a la librería ahí enfrente está mi casa aquí dibuja
Respuesta:Por Santiago Plaza Battistin – Gerente de Outplacement en Next Placement
Una de las oportunidades más importantes en cualquier entrevista de trabajo es cuando a uno le preguntan… ¿Y por qué debería de elegirte a ti y no al resto de candidatos?… la combinación de palabras puede cambiar, pero el sentido es el mismo. Aun a pesar de que se dé la oportunidad para venderse bien, la gran mayoría de personas asume que el decir Yo, Yo, Yo, Yo, Yo es una forma de diferenciarse.
Conocido como el Sindrome de Julia Roberts, las personas cometen el gravísimo error de solo hablar de sí mismos cuando lo realmente importante es demostrar que uno sabe dónde está parado. De aquí la lógica en Latinoamérica y la nueva ola horizontal que ayuda a que el estilo profesional sea asertivo, pero donde son las relaciones con cierto matiz emocional las que ayudan a que la entrevista sea una nueva puerta de ingreso a la compañía.
La respuesta es compleja ya que tiene 2 partes. La primera es el protocolo y la segunda es la venta personal. De ésta última tenemos la parte pasional y la parte técnica. Podríamos empezar sonriendo con agradecimiento y cierto nivel de seriedad para mantener la cordura en el escenario.
Protocolo:
“La verdad es que no tengo el gusto de conocer a los otros candidatos, ni tampoco sus competencias. No sabría decirle por qué NO los debería de elegir a ellos, pero sí sé por qué podría considerarme a mi”.
En pocas palabras, No ellos, pero yo sí, en un lenguaje adecuado y utilizando la palabra podría en vez de debería ya que estamos sugiriendo y no dando a entender qué es lo que ellos deberían de hacer. El detalle está en manejar y tener claro el prejuicio cultural existente, de aquí que podría suena mejor a debería.
Venta personal – Pasional
“Lo que pasa es que yo amo lo que hago, soy bueno en lo que hago, soy leal, proactivo y empático…trabajo bien en equipo y siempre voy a dar soluciones”.
Suena muy agradable, pero hasta ese momento no se captó la atención ya que uno sigue hablando de uno. El atractivo es conocer la empresa donde uno está, y para ello debe de investigar qué hace la empresa, cuál es su modelo de negocio, cuál es su participación de mercado, qué vende, qué no vende, quiénes son sus competidores, en qué sector se encuentra, entre otros detalles; es decir, se debe investigar lo que sea posible de la empresa.
Respuesta:Por Santiago Plaza Battistin – Gerente de Outplacement en Next Placement
Una de las oportunidades más importantes en cualquier entrevista de trabajo es cuando a uno le preguntan… ¿Y por qué debería de elegirte a ti y no al resto de candidatos?… la combinación de palabras puede cambiar, pero el sentido es el mismo. Aun a pesar de que se dé la oportunidad para venderse bien, la gran mayoría de personas asume que el decir Yo, Yo, Yo, Yo, Yo es una forma de diferenciarse.
Conocido como el Sindrome de Julia Roberts, las personas cometen el gravísimo error de solo hablar de sí mismos cuando lo realmente importante es demostrar que uno sabe dónde está parado. De aquí la lógica en Latinoamérica y la nueva ola horizontal que ayuda a que el estilo profesional sea asertivo, pero donde son las relaciones con cierto matiz emocional las que ayudan a que la entrevista sea una nueva puerta de ingreso a la compañía.
La respuesta es compleja ya que tiene 2 partes. La primera es el protocolo y la segunda es la venta personal. De ésta última tenemos la parte pasional y la parte técnica. Podríamos empezar sonriendo con agradecimiento y cierto nivel de seriedad para mantener la cordura en el escenario.
Protocolo:
“La verdad es que no tengo el gusto de conocer a los otros candidatos, ni tampoco sus competencias. No sabría decirle por qué NO los debería de elegir a ellos, pero sí sé por qué podría considerarme a mi”.
En pocas palabras, No ellos, pero yo sí, en un lenguaje adecuado y utilizando la palabra podría en vez de debería ya que estamos sugiriendo y no dando a entender qué es lo que ellos deberían de hacer. El detalle está en manejar y tener claro el prejuicio cultural existente, de aquí que podría suena mejor a debería.
Venta personal – Pasional
“Lo que pasa es que yo amo lo que hago, soy bueno en lo que hago, soy leal, proactivo y empático…trabajo bien en equipo y siempre voy a dar soluciones”.
Suena muy agradable, pero hasta ese momento no se captó la atención ya que uno sigue hablando de uno. El atractivo es conocer la empresa donde uno está, y para ello debe de investigar qué hace la empresa, cuál es su modelo de negocio, cuál es su participación de mercado, qué vende, qué no vende, quiénes son sus competidores, en qué sector se encuentra, entre otros detalles; es decir, se debe investigar lo que sea posible de la empresa.
Explicación: