Incrementa de manera considerable la calidad del trabajo. Se consigue llegar a unas mejores ideas, decisiones y soluciones. Favorece la imaginación y la creatividad. Las decisiones tomadas en conjunto suelen tener mejor aceptación en las empresas.
1. Compartir situaciones de convivencia diaria y el desarrollo de las metas propuestas por la organización.
2. Hablar de intereses comunes, aunar estrategias, metodologías, procedimientos y técnicas para el logro de los objetivos que se tienen en conjunto dentro de la empresa.
3. Aumentar el sentido de pertenencia hacia el papel que los colaboradores se comprometen a realizar para lograr los objetivos que ayudan a crear.
4. Contar con personas que se organizan para el logro de uno o varios objetivos en común, siendo factor clave en esta unión que los intereses y metas personales sean compatibles con los objetivos del equipo y, por ende, de la organización.
5. Con la unión de intereses del equipo se logran comportamientos que lo mantienen como un sistema social que busca evitar enfrentamientos emocionales y conflictos, favoreciendo las relaciones interpersonales y aportes para el trabajo a largo plazo.
Respuesta:
Incrementa de manera considerable la calidad del trabajo. Se consigue llegar a unas mejores ideas, decisiones y soluciones. Favorece la imaginación y la creatividad. Las decisiones tomadas en conjunto suelen tener mejor aceptación en las empresas.
Respuesta:
1. Compartir situaciones de convivencia diaria y el desarrollo de las metas propuestas por la organización.
2. Hablar de intereses comunes, aunar estrategias, metodologías, procedimientos y técnicas para el logro de los objetivos que se tienen en conjunto dentro de la empresa.
3. Aumentar el sentido de pertenencia hacia el papel que los colaboradores se comprometen a realizar para lograr los objetivos que ayudan a crear.
4. Contar con personas que se organizan para el logro de uno o varios objetivos en común, siendo factor clave en esta unión que los intereses y metas personales sean compatibles con los objetivos del equipo y, por ende, de la organización.
5. Con la unión de intereses del equipo se logran comportamientos que lo mantienen como un sistema social que busca evitar enfrentamientos emocionales y conflictos, favoreciendo las relaciones interpersonales y aportes para el trabajo a largo plazo.