mattinne
1. Recopilación y análisis de documentos<br />2. Recopilación y análisis de documentos<br /><ul><li>Consiste en obtener una descripción lo más detallada posible de la forma como se desarrollan las operaciones que integran el sistema en estudio.3. Se trata de comprender, no de reunir una extensa colección de hechos que desafían cualquier tipo de análisis.4. En esta parte del trabajo, el analista debe permanecer muy alerta para obtener la información que pueda ser de utilidad para el proyecto; además, debe vislumbrar la manera de hacerla llegar hasta él para utilizarla en forma óptima.</li></li></ul><li>Recopilación y análisis de documentos<br />Se reúne información general para obtener una perspectiva más amplia de las operaciones de la empresa. <br />El planificador deberá familiarizarse con la estructura sobre la que se apoyará el nuevo sistema. <br />Comprenderá información sobre:<br /><ul><li>a)Historia y estructura. Esta información incluye las razones para empezar la empresa, incorporaciones y ampliación o reducción de líneas de productos o servicios, crecimientos físico, número de empleados. </li></ul>Las fuentes de información serán entre otras:<br /><ul><li>Entrevistas con la alta administración.5. Reportes anuales.6. Copias de discursos administrativos acerca del negocio.7. Manuales de orientación a empleados.8. Revistas y registros de inversiones internas.9. Registros biográficos como "Quién es quién en el comercio y en la industria"</li></li></ul><li>Recopilación y análisis de documentos<br />b)Antecedentes de la empresa. Incluye material que muestra la demanda de bienes y servicios de la empresa, desarrollos tecnológicos importantes, tendencias de crecimiento, estadísticas comparativas y volúmenes de ventas. <br /><ul><li>Las fuentes de información serán:10. Revistas de la industria.