El reclutamiento de personal es el proceso de identificación, atracción, entrevista, selección, contratación e incorporación de trabajadores. Es decir, involucra todo, desde la identificación de vacante de personal, hasta completar dicha vacante.
Dependiendo del tamaño de una organización, el reclutamiento es responsabilidad de una variedad de trabajadores. Las organizaciones más grandes pueden tener equipos completos de reclutamiento de personal. En cambio, otras tendrán un reclutador. En equipos pequeños, el gerente de contratación puede ser responsable del reclutamiento.
Generalmente, las empresas casi siempre reclutan candidatos para nuevos puestos a través de anuncios, bolsas de trabajo, sitios de redes sociales y otros.
Muchas otras utilizan software de contratación para buscar candidatos. Independientemente, el reclutamiento de personal generalmente funciona junto con, o como parte de, Recursos Humanos.
Fuentes de reclutamiento:
Las fuentes de Reclutamiento son los lugares de origen donde se podrán encontrar los
Recursos Humanos que necesita la empresa al generarse una vacante.
Por lo general, el mayor problema de las empresas es encontrar las mejores fuentes que le
proporcionarán los recursos humanos en el mercado de trabajo.
Una de las fases más importantes del reclutamiento es la identificación y selección de las
fuentes que pueden ser utilizadas para promover Candidatos, que presenten la capacidad de
atender los requisitos de la empresa.
RECLUTAMIENTO INTERNO
Se da al presentarse determinada vacante, la empresa intenta llenarla mediante la
reubicación de sus empleados, los cuales pueden ser ascendidos, transferidos o transferidos
con promoción.
El reclutamiento interno implica:
1. Transferencia de personal
2. Ascensos de personal
3. Transferencias con ascensos de personal
4. Programas de desarrollo de personal
5. Planes de profesionalización de personal
RECLUTAMIENTO EXTERNO
El reclutamiento externo trae "sangre nueva" y nuevas experiencias a la empresa.
Es externo cuando al existir determinada vacante, la empresa intenta llenarla con personas
extrañas. El proceso implica una o más de las siguientes técnicas de reclutamiento:
. Archivo conformado por candidatos que se presentan de maneras espontáneas o
provenientes de otros reclutamientos.
. Candidatos referidos por trabajadores de la misma empresa.
. Carteles o avisos en la puerta de la empresa.
. Contactos con asociaciones gremiales.
. Contactos con universidades, centros de capacitación u otros centros de estudio.
Respuesta:
El reclutamiento de personal es el proceso de identificación, atracción, entrevista, selección, contratación e incorporación de trabajadores. Es decir, involucra todo, desde la identificación de vacante de personal, hasta completar dicha vacante.
Dependiendo del tamaño de una organización, el reclutamiento es responsabilidad de una variedad de trabajadores. Las organizaciones más grandes pueden tener equipos completos de reclutamiento de personal. En cambio, otras tendrán un reclutador. En equipos pequeños, el gerente de contratación puede ser responsable del reclutamiento.
Generalmente, las empresas casi siempre reclutan candidatos para nuevos puestos a través de anuncios, bolsas de trabajo, sitios de redes sociales y otros.
Muchas otras utilizan software de contratación para buscar candidatos. Independientemente, el reclutamiento de personal generalmente funciona junto con, o como parte de, Recursos Humanos.
Fuentes de reclutamiento:
Las fuentes de Reclutamiento son los lugares de origen donde se podrán encontrar los
Recursos Humanos que necesita la empresa al generarse una vacante.
Por lo general, el mayor problema de las empresas es encontrar las mejores fuentes que le
proporcionarán los recursos humanos en el mercado de trabajo.
Una de las fases más importantes del reclutamiento es la identificación y selección de las
fuentes que pueden ser utilizadas para promover Candidatos, que presenten la capacidad de
atender los requisitos de la empresa.
RECLUTAMIENTO INTERNO
Se da al presentarse determinada vacante, la empresa intenta llenarla mediante la
reubicación de sus empleados, los cuales pueden ser ascendidos, transferidos o transferidos
con promoción.
El reclutamiento interno implica:
1. Transferencia de personal
2. Ascensos de personal
3. Transferencias con ascensos de personal
4. Programas de desarrollo de personal
5. Planes de profesionalización de personal
RECLUTAMIENTO EXTERNO
El reclutamiento externo trae "sangre nueva" y nuevas experiencias a la empresa.
Es externo cuando al existir determinada vacante, la empresa intenta llenarla con personas
extrañas. El proceso implica una o más de las siguientes técnicas de reclutamiento:
. Archivo conformado por candidatos que se presentan de maneras espontáneas o
provenientes de otros reclutamientos.
. Candidatos referidos por trabajadores de la misma empresa.
. Carteles o avisos en la puerta de la empresa.
. Contactos con asociaciones gremiales.
. Contactos con universidades, centros de capacitación u otros centros de estudio.
. Intercambio con otras empresas.
. Anuncios en diarios, revistas, etc
Explicación: