1. “Aunque estés empezando tu negocio en la mesa de tu cocina, tienes que tener la perspectiva de convertirte en un líder mundial en tu campo, o probablemente nunca tendrás éxito”. Peter Drucker:
El objetivo a largo plazo de tu negocio tiene que ser recalcado excesivamente. Necesitas recordarte a ti mismo constantemente el “horizonte más amplio”. Desarrolla un plan y un objetivo que sea válido, bien pensado, y reflexiona sobre ello constantemente.
2. Céntrate en atraer y conservar ciertos activos:
Clientes recurrentes que puedan referir tus productos a futuros clientes o compartir con ellos testimonio de cómo tus productos les han beneficiado. Los futuros clientes tienden a tomar decisiones sobre los productos más rápido, cuando tienen suficientes pruebas de cómo tu producto está ayudando o resolviendo las necesidades o problemas de un amigo.
3. Cuanta más claridad tengas en lo que respecta a valores, imagen, misión, objetivos y metas mayor será la probabilidad de que tu startup consiga algo significativo:
Tus metas a largo y corto plazo tienen que estar articulados a las nuevas contrataciones. “Antes de empezar una cosa, recuérdate a ti mismo que las dificultades y retrasos que están por delante son absolutamente imposibles de prever. Tú solo puedes ver una cosa con claridad y ese es tu objetivo. Crea una imagen mental de eso y aférrate a ella en los buenas y en los malas”- Kathleen Norris.
ps estan serian
1. “Aunque estés empezando tu negocio en la mesa de tu cocina, tienes que tener la perspectiva de convertirte en un líder mundial en tu campo, o probablemente nunca tendrás éxito”. Peter Drucker:
El objetivo a largo plazo de tu negocio tiene que ser recalcado excesivamente. Necesitas recordarte a ti mismo constantemente el “horizonte más amplio”. Desarrolla un plan y un objetivo que sea válido, bien pensado, y reflexiona sobre ello constantemente.
2. Céntrate en atraer y conservar ciertos activos:
Clientes recurrentes que puedan referir tus productos a futuros clientes o compartir con ellos testimonio de cómo tus productos les han beneficiado. Los futuros clientes tienden a tomar decisiones sobre los productos más rápido, cuando tienen suficientes pruebas de cómo tu producto está ayudando o resolviendo las necesidades o problemas de un amigo.
3. Cuanta más claridad tengas en lo que respecta a valores, imagen, misión, objetivos y metas mayor será la probabilidad de que tu startup consiga algo significativo:
Tus metas a largo y corto plazo tienen que estar articulados a las nuevas contrataciones. “Antes de empezar una cosa, recuérdate a ti mismo que las dificultades y retrasos que están por delante son absolutamente imposibles de prever. Tú solo puedes ver una cosa con claridad y ese es tu objetivo. Crea una imagen mental de eso y aférrate a ella en los buenas y en los malas”- Kathleen Norris.