Question

PT. Z perusahaan sepatu yang berlokasi di Cikarang. Dalam pengembangan SDM di PT. Z. Awi sebagai manajer pengembangan Sumber Daya Manusia dan manajer lainnya mengedepankan perubahan perilaku karyawan untuk mencapai kinerja perusahaan,

Mereka yakin bahwa pelatihan, pemberian stimulus dan respon dapat mengubah perilaku individu. Dengan perubahan individu menjadi lebih baik maka kinerja dan produktifitas individu akan meningkat.

Dari fenomena di atas, menurut Saudara :
1. Berdasarkan metateori pembelajaran, teori apa yang menjadi pertimbangan dalam meningkatkan kinerja karyawan PT.Z
2. Apa asumsi inti PT.Z dalam pengembangan SDM?​

Answer 1

1. Berdasarkan fenomena yang disebutkan, metateori pembelajaran yang menjadi pertimbangan dalam meningkatkan kinerja karyawan PT. Z adalah behaviorisme. Teori ini mengajarkan bahwa perilaku individu dipengaruhi oleh rangsangan atau stimulus eksternal dan respons yang dihasilkan oleh individu terhadap stimulus tersebut. Dengan memberikan pelatihan, pemberian stimulus dan respon yang tepat, perubahan perilaku individu dapat terjadi, sehingga kinerja dan produktivitas karyawan dapat meningkat.

2. Asumsi inti PT. Z dalam pengembangan SDM adalah bahwa perubahan perilaku karyawan dapat meningkatkan kinerja dan produktivitas perusahaan. Oleh karena itu, perusahaan berusaha untuk mengembangkan karyawan dengan memberikan pelatihan, pemberian stimulus dan respon yang tepat. Perusahaan juga menganggap bahwa perubahan perilaku individu dapat membawa perubahan positif bagi perusahaan secara keseluruhan.

Penjelasan dengan langkah-langkah:

Dalam meningkatkan kinerja karyawan, terdapat beberapa pertimbangan yang harus dipertimbangkan, diantaranya adalah:

1. Teori Pembelajaran: Pendekatan pembelajaran diterapkan untuk meningkatkan kinerja karyawan dengan cara mengidentifikasi dan mengevaluasi kebutuhan pelatihan dan pengembangan karyawan. Beberapa teori pembelajaran yang dapat dipertimbangkan, antara lain: teori pembelajaran sosial, teori pembelajaran kognitif, dan teori pembelajaran perilaku.
2. Pengembangan Karir: Karyawan perlu melihat bahwa pengembangan karir dapat terjadi dalam organisasi dan perusahaan tersebut dapat memberikan peluang dan tantangan yang menarik bagi karyawan. Pengembangan karir dapat mencakup pelatihan, pengembangan keterampilan, dan promosi.
3. Motivasi Karyawan: Motivasi karyawan dapat menjadi faktor kunci dalam meningkatkan kinerja karyawan. Para manajer dapat menggunakan berbagai teknik motivasi seperti pemberian bonus, pemberian insentif, pengakuan, dan penghargaan sebagai bagian dari program pengembangan SDM.
4. Evaluasi Kinerja: Evaluasi kinerja dapat membantu mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan karyawan. Dengan mengevaluasi kinerja secara teratur, manajer dapat mengidentifikasi masalah dan mencari solusi untuk meningkatkan kinerja karyawan.
5. Komunikasi yang Baik: Komunikasi yang baik antara karyawan dan manajemen dapat membantu membangun kepercayaan, meningkatkan kinerja, dan mempromosikan pengembangan SDM. Komunikasi yang terbuka dan transparan dapat membantu menyelesaikan masalah dan menciptakan lingkungan kerja yang positif dan produktif.

Pelajari Lebih lanjut

Pelajari Lebih lanjut tentang apa solusi yang harus dilakukan oleh pimpinan jika hasil penilaian kinerja mengecewakan para karyawan? berikan penjelasan anda dan contohnya https://brainly.co.id/tugas/23175846

#BelajarBersamaBrainly#SPJ1