- pierwsze s toSELEKCJA- zasada ta polega n wyborze tylko takich narzędzi użytych w produkcji które są niezbędne, wszystko to co nie jest potrzebne na stanowisku roboczym powinno z tamtąd zniknąć
- drugie s to SYSTEMATYKA- zasada ta polega na odpowiednim doborze miejsca na wszystkie przedmioty przechowywane na stanowisku roboczym. wybierając odpowiednie miejsce dla narzędzi należy kierować sie tym czy dane przedmioty są używane często (muszą być wtedy umieszczone w zasięgu ręki pracownika) czy używane są rzadko(wtedy można je umiejscowić dalej) W tej zasadzie należy zrobić zdjęcie idealnego miejsca pracy co pomoże pracownikom odkładać wszystko na swoje miejsce.
- trzecie s to SPRZĄTANIE- zasada ta polega na uprzątaniu swojego stanowiska pracy codziennie po skończonej zmianie. Ta zasada wiąże się także z systematycznym pozbywaniem się rzeczy zepsutych oraz konserwacją narzędzi.
- czwarte s to STANDARYZACJA- zasada ta polega na sporządzenia instrukcji na każde stanowisko pracy(instrukcje te dotyczą procedur dokonywania przeglądu czy sprzątania stanowiska pracy). Stwarza sie też listy kontroli na każdy dzień.
- piąte s to SAMODYSCYPLINA- w tej zasadzie niezbędna jest współpraca z pracownikami aby utrzymać nowe standardy organizacyjne. Kierownik powinien pilnować czy te standardy są przestrzegane w tym celu wprowadza się różne kontrole np audyty czystości.
Zasada 5 s obejmuje następujące zagadnienia:
- pierwsze s toSELEKCJA- zasada ta polega n wyborze tylko takich narzędzi użytych w produkcji które są niezbędne, wszystko to co nie jest potrzebne na stanowisku roboczym powinno z tamtąd zniknąć
- drugie s to SYSTEMATYKA- zasada ta polega na odpowiednim doborze miejsca na wszystkie przedmioty przechowywane na stanowisku roboczym. wybierając odpowiednie miejsce dla narzędzi należy kierować sie tym czy dane przedmioty są używane często (muszą być wtedy umieszczone w zasięgu ręki pracownika) czy używane są rzadko(wtedy można je umiejscowić dalej) W tej zasadzie należy zrobić zdjęcie idealnego miejsca pracy co pomoże pracownikom odkładać wszystko na swoje miejsce.
- trzecie s to SPRZĄTANIE- zasada ta polega na uprzątaniu swojego stanowiska pracy codziennie po skończonej zmianie. Ta zasada wiąże się także z systematycznym pozbywaniem się rzeczy zepsutych oraz konserwacją narzędzi.
- czwarte s to STANDARYZACJA- zasada ta polega na sporządzenia instrukcji na każde stanowisko pracy(instrukcje te dotyczą procedur dokonywania przeglądu czy sprzątania stanowiska pracy). Stwarza sie też listy kontroli na każdy dzień.
- piąte s to SAMODYSCYPLINA- w tej zasadzie niezbędna jest współpraca z pracownikami aby utrzymać nowe standardy organizacyjne. Kierownik powinien pilnować czy te standardy są przestrzegane w tym celu wprowadza się różne kontrole np audyty czystości.