Ponumeruj cyframi 1-6 kolejne etapy procesu podejmowania decyzji. a) ocena wariantów rozwiązań według przyjętych kryteriów. b) ocena słuszności wyboru i ewentualna korekta decyzji. c) realizacja (wdrożenie) decyzji. d) rozpoznawanie i zdefiniowanie problemu. e) wybór konkretnego sposobu postępowania. f) wyszukiwanie alternatywnych sposobów postępowania.
Korzystając z dostępnych źródeł, podaj po dwa przykłady podejmowanych w firmie decyzji programowalnych (rutynowych) i nieprogramowalnych (nierutynowych).
leksani
1d 2c 3f 4e 5a 6b wydaje mi się że tak powinno byc ;))
leksani
Decyzje programowalne : rozkład dnia dla danego pracownika, wyrobienie normy dla każdego pracownika
Decyjzje nieprogramowalne : zwolnienie większej ilości pracowników, zaciągnięcie pożyczki ;)
conrado8
wg mojej dzialalnosci firmowej:} decyzje powinny byc podejmowane w kolejnosci: