El resumen ejecutivo es una descripción general de todo el plan. Este será la primera impresión de los elementos que integran tu plan de negocios.
Descripción de la Compañía
Proporcione una visión general del negocio y su historia al prestamista.
Descripción del servicio / producto
Describa el servicio y / o producto que su negocio proporcionará a los clientes en detalle.
Análisis de mercado
Tus análisis de mercado deberán concéntrese en el área específica (mercado) en la que se ubicará el negocio franquiciado.
Haga una breve discusión de lo siguiente:
¿Qué tan grande es su mercado?
¿Qué tipo de personas (demográfica y financieramente) componen este mercado?
¿El mercado no está bien atendido con respecto a este servicio / producto?
Si hay competencia, ¿quiénes son sus competidores y cuál es su ventaja competitiva?
Discuta qué expertos pronostican para el servicio / producto en términos de tendencias y posibilidades de crecimiento para su mercado específico (puede incluir factores demográficos, legislativos o ambientales).
Estructura de la administración
Va dirigido a las personas que serán responsable de operar en el negocio.
Plan de marketing
Crear un plan de marketing que responda a todas sus preguntas, pero sobre todo a la más importante “¿Cómo obtener clientes?”,
Finanzas
El área de finanzas es la base de todos los elementos que integran un plan de negocios, aquí no solo se solicita el dinero que se necesita. Tiene que detallar cómo va a obtener la inversión inicial, si está usando ahorros personales, créditos, además de ellos tiene que realizar una proyección financiera donde tiene que comprobar que su negocio tiene viabilidad.
Apéndice
El apéndice prácticamente no es uno de los elementos que integran un plan de negocios, sino una sección adicional para presentar una mejor presentación.
Explicación:
Pero ¿que elementos integran un plan de negocios?
Resumen ejecutivo
El resumen ejecutivo es una descripción general de todo el plan. Este será la primera impresión de los elementos que integran tu plan de negocios.
Descripción de la Compañía
Proporcione una visión general del negocio y su historia al prestamista.
Descripción del servicio / producto
Describa el servicio y / o producto que su negocio proporcionará a los clientes en detalle.
Análisis de mercado
Tus análisis de mercado deberán concéntrese en el área específica (mercado) en la que se ubicará el negocio franquiciado.
Haga una breve discusión de lo siguiente:
¿Qué tan grande es su mercado?
¿Qué tipo de personas (demográfica y financieramente) componen este mercado?
¿El mercado no está bien atendido con respecto a este servicio / producto?
Si hay competencia, ¿quiénes son sus competidores y cuál es su ventaja competitiva?
Discuta qué expertos pronostican para el servicio / producto en términos de tendencias y posibilidades de crecimiento para su mercado específico (puede incluir factores demográficos, legislativos o ambientales).
Estructura de la administración
Va dirigido a las personas que serán responsable de operar en el negocio.
Plan de marketing
Crear un plan de marketing que responda a todas sus preguntas, pero sobre todo a la más importante “¿Cómo obtener clientes?”,
Finanzas
El área de finanzas es la base de todos los elementos que integran un plan de negocios, aquí no solo se solicita el dinero que se necesita. Tiene que detallar cómo va a obtener la inversión inicial, si está usando ahorros personales, créditos, además de ellos tiene que realizar una proyección financiera donde tiene que comprobar que su negocio tiene viabilidad.
Apéndice
El apéndice prácticamente no es uno de los elementos que integran un plan de negocios, sino una sección adicional para presentar una mejor presentación.