Paola dirigía un pequeño negocio en el cual no se diferenciaban las actividades de las áreas funcionales, ni se apoyaba en los principios del a administración: ahora tiene la posibilidad de administrar una empresa mediana y más estructurada. ¿Qué le sugiere Usted a Paola para que dirija con mayor seguridad y responsabilidad esta empresa? ARGUMENTE
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Se le recomienda a Paola que al iniciar su gestión de administración en la nueva empresa que va a administrar, así ésta se encuentre bien estructurada, que efectué una auditoria financiera, de recursos humanos y del área operativa. Esto con el fin de determinar las debilidades y las fortalezas de la empresa.
Una vez que conozca el panorama de la empresa aplicar estrictamente los principios de la administración que son: planificar, coordinar, dirigir y controlar las distintas unidades funcionales de la empresa.