Elabora un Plan de
Acción y/o
Emprendimiento
considerando los 6
indicadores
estos son los indicadores:
1.Plan de negocio
Descripción de la idea de negocio:
Explica ¿en qué consiste tu propuesta?.
Para ello conviene realizar un análisis
en profundidad de lo que vas a aportar.
No contaminan el suelo y las
aguas porque desaparecen rápidamente y
no dejan residuos tóxicos. No saturan los
vertederos. Sirven de alimento para el
planeta. Pueden ser más económicos.
2. Plan de marketing
¿Quién es mi público potencial? A quién me
dirijo, qué población, la franja de edad, sexo, zonas
geográficas.
Establecer el precio de venta. Es decir, aquel que
nos deje un margen de beneficio. Para fijarlo, una vez
que hemos determinado nuestra clientela.
Red de ventas. En el que encontrarás a través de
la web u otros de difusión.
3. Plan de RR. HH
Organigrama. Descripción de los puestos
y número de personas que entrarán a
formar parte del proyecto.
Descripción de las funciones y tareas a
desarrollar y perfiles buscados.
Condiciones laborales. Salarios, turnos,
situación jurídica, tipos de contrato.
4.Plan de producción
Materia prima a utilizar. Dónde
la vamos a adquirir, quiénes van a ser
nuestros proveedores y cómo vamos
a relacionarnos con ellos.
Infraestructuras necesarias.
Descripción del material e
instalaciones que se requieren para
llevar adelante el negocio.
5. Plan financiero
Redactar la propuesta
del Plan de presupuesto,
es decir los gastos tanto
ingresos y egresos
6. Presentación del producto
Es interesante incluir cómo
presentarás tu producto de venta
(empaques, embolsados, etc)
Acción y/o
Emprendimiento
considerando los 6
indicadores
estos son los indicadores:
1.Plan de negocio
Descripción de la idea de negocio:
Explica ¿en qué consiste tu propuesta?.
Para ello conviene realizar un análisis
en profundidad de lo que vas a aportar.
No contaminan el suelo y las
aguas porque desaparecen rápidamente y
no dejan residuos tóxicos. No saturan los
vertederos. Sirven de alimento para el
planeta. Pueden ser más económicos.
2. Plan de marketing
¿Quién es mi público potencial? A quién me
dirijo, qué población, la franja de edad, sexo, zonas
geográficas.
Establecer el precio de venta. Es decir, aquel que
nos deje un margen de beneficio. Para fijarlo, una vez
que hemos determinado nuestra clientela.
Red de ventas. En el que encontrarás a través de
la web u otros de difusión.
3. Plan de RR. HH
Organigrama. Descripción de los puestos
y número de personas que entrarán a
formar parte del proyecto.
Descripción de las funciones y tareas a
desarrollar y perfiles buscados.
Condiciones laborales. Salarios, turnos,
situación jurídica, tipos de contrato.
4.Plan de producción
Materia prima a utilizar. Dónde
la vamos a adquirir, quiénes van a ser
nuestros proveedores y cómo vamos
a relacionarnos con ellos.
Infraestructuras necesarias.
Descripción del material e
instalaciones que se requieren para
llevar adelante el negocio.
5. Plan financiero
Redactar la propuesta
del Plan de presupuesto,
es decir los gastos tanto
ingresos y egresos
6. Presentación del producto
Es interesante incluir cómo
presentarás tu producto de venta
(empaques, embolsados, etc)
Respuesta:
Todo esooooioiooooooo