" Life is not a problem to be solved but a reality to be experienced! "
© Copyright 2013 - 2024 KUDO.TIPS - All rights reserved.
Necesidades Del Comercio Exterior ArgentinoCargado por Evelin RodriguezIntereses relacionadosExportsWineWorld Trade OrganizationMarket (Economics)TradeCalificación y estadísticas0083 vistasAcciones de documentosDescargaGuardar para más tardeOtras AccionesCOMPARTIR O INCRUSTAR DOCUMENTOSInsertarVer másCopyright:© All Rights ReservedPrecio de lista:$0.00Downloadas DOCX, PDF, TXT or read online from ScribdFlag for inappropriate contentDocumentos recomendadosDocumentos similares a Necesidades Del Comercio Exterior ArgentinoCaso Mont Grasspor MulaTriptico Proyecto 1por María MartínezUntitledpor jennygabyEstá en la página 1de 3 NECESIDADES DEL COMERCIO EXTERIOR ARGENTINOEl gran crecimiento de la vitivinicultura argentina estuvo directamente relacionado con lasexortaciones! Mercados cada ve" m#s cometitivos $ue %ueron ganados or los vinos localesa trav&s de una excelente relaci'n calidad(recio lo cual ermiti' $ue) de a$uellas escasasdecenas de d'lares $ue ingresa*an al a+s or la venta de vinos oco m#s de dos d&cadasatr#s) se ,a-a alcan"ado a,ora una ci%ra $ue suera los mil millones de d'lares enexortaciones) tanto en vinos como en mosto! Sin em*argo) todo ese tra*a.o reali"ado ($ue llev' a/os de inversiones( corre serio eligro deerderse como consecuencia de medidas econ'micas adotadas a nivel nacional $uedesconocen a*solutamente lo $ue sucede con una econom+a regional) como es lavitivinicultura!Ganar esacios en los mercados internacionales es una tarea mu- comlicada! Muc,o m#sara la Argentina) $ue durante a/os ,a*+a vivido de un %uerte mercado interno 0llegaron aconsumirse 12 litros er c#ita en la d&cada 3142(31526 - donde se riori"a*a la cantidad orso*re la calidad de los vinos! En ese marco) la Argentina era conocida en el mundo como ungran roductor de vinos ero de *a.a calidad!7na serie de circunstancias) como la incororaci'n masiva de *e*idas sustitutas en el a+s0cerve"a) agua mineral) gaseosas) .ugos) amargos6) sumadas a otros asectos econ'micos)determinaron $ue a$uel %uerte mercado interno se de*ilitara - $ue los *odegueros comen"arana ensar en la exortaci'n como salida via*le!Con muc,o tra*a.o - es%uer"o) esos di%+ciles mercados se %ueron ganando - or m#s de dosd&cadas el crecimiento %ue exonencial! 8asta el momento actual) en $ue una serie de%actores) algunos estructurales - otros co-unturales) est#n modi%icando negativamente laecuaci'n!Entre las rimeras) las estructurales) el ro*lema ma-or se lantea con el valor del d'lar! Conuna in%laci'n interna de m#s del 92 or ciento anual en los :ltimos a/os - situaciones similarescon los salarios) la mano de o*ra - los costos ,an aumentado muc,o m#s $ue el d'lar) $ue se,a incrementado en un romedio del 32 or ciento anual! De esa manera a las *odegas no les$ueda otro camino $ue aumentar los valores en los mercados externos) con lo $ue ierdencometitividad o reducen al m+nimo sus ganancias!Esa situaci'n determin' $ue muc,as *odegas c,icas) sin esalda %inanciera) ,a-an tenido $uede.ar de exortar - derivar sus roductos a un mercado interno muc,o m#s di%+cil or lasdi%icultades $ue les lantea en%rentar las grandes marcas! De all+ $ue tam*i&n ,a-a crecidosuerlativamente la exortaci'n de vinos a granel) $ue no generan valor agregado) entre ellosla mano de o*ra!Entre las medidas co-unturales aarecen decisiones incomrensi*les or arte de lasautoridades del Ministerio de Econom+a de la Naci'n tales como las demoras (en algunoscasos de m#s de seis meses( en la devoluci'n del I;A - or exortaciones) con la agravante de$ue ante cual$uier inconveniente en un aeleo se le *lo$uean a las *odegas todas susexortaciones!< a,ora se sum' la decisi'n de Econom+a de exigir el ingreso de las divisas a los 12 d+as deroducida la venta) siendo $ue en los mercados externos esas ventas son a largo la"o) con unm+nimo de 392 - con oeraciones de ,asta 3=2 d+as!