Tuller Company menggunakan perhitungan biaya berdasarkan proses dengan asumsi aliran biaya rata-rata tertimbang untuk kedua departemen produksinya. Pada tanggal 1 April, Departemen B tidak memiliki persediaan awas. Selama bulan April, 25.000 unit ditransfer dari Departemen A ke Departemen B. Pada tanggal 30 April, Departemen B memiliki 5.000 unit barang dalam proses, 60% selesai untuk tenaga kerja dan 40% selesai untuk overhead pabrik. Selama bulan berjalan, 20.000 unit ditransfer dari Departemen B ke Persediaan Barang Jadi. Bahan Baku ditambahkan di awal proses di Departemen B. Jurnal berikut ini mengikhtisarkan aktivitas bulan April. Barang dalam Proses – Departemen A $ 25.000 Barang dalam Proses – Departemen B $ 15.000 Bahan Baku $ 40.000
Barang dalam Proses – Departemen A $ 10.800 Barang dalam Proses – Departemen B $ 9.200 Beban Gaji $ 26.500
Barang dalam Proses – Departemen A $ 14.600 Barang dalam Proses – Departemen B $ 15.400 Overhead Dibebankan $ 30.000
Barang dalam Proses – Departemen B $ 40.000 Barang dalam Proses Deparemen A $ 40.000
Diminta : 1. Hitung unit ekuivalen untuk setiap elemen biaya di Departemen B. 2. Hitung biaya per unit ekuivalen untuk setiap elemen biaya di Departemen B.