Puedes explicar tu respuesta con los principios de administración brindados por Henry Fayol, los envío en el adjunto.
Pero por ejemplo te copio los siguientes:
2. Autoridad. El derecho a dictar órdenes junto con las cuales debe ir equilibrada la responsabilidad de su función.
4. Unidad de comando. Cada trabajador debe tener solamente un jefe sin otras líneas de mando en conflicto.
5. Unidad de dirección. La gente contratada para la misma clase de actividades debe de tener los mismos objetivos en un solo plan. Esto es esencial para asegurar la unidad y la coordinación en la empresa. La unidad del comando no existe sin la unidad de la dirección, pero no fluye necesariamente de ella.
7. Remuneración. El pago es un motivador importante pero cuando Fayol analiza un número de posibilidades, precisa que no existe un sistema de remuneración perfecto.
Con esos cuatro puedes explicar tu tema, basada en los principios de administración, que son muy lógicos y de sentido común. Lee el resto en el adjunto, porque si quieres puedes incluir algún otro que se relacione.
Puedes explicar tu respuesta con los principios de administración brindados por Henry Fayol, los envío en el adjunto.
Pero por ejemplo te copio los siguientes:
2. Autoridad. El derecho a dictar órdenes junto con las cuales debe ir equilibrada la responsabilidad de su función.
4. Unidad de comando. Cada trabajador debe tener solamente un jefe sin otras líneas de mando en conflicto.
5. Unidad de dirección. La gente contratada para la misma clase de actividades debe de tener los mismos objetivos en un solo plan. Esto es esencial para asegurar la unidad y la coordinación en la empresa. La unidad del comando no existe sin la unidad de la dirección, pero no fluye necesariamente de ella.
7. Remuneración. El pago es un motivador importante pero cuando Fayol analiza un número de posibilidades, precisa que no existe un sistema de remuneración perfecto.
Con esos cuatro puedes explicar tu tema, basada en los principios de administración, que son muy lógicos y de sentido común. Lee el resto en el adjunto, porque si quieres puedes incluir algún otro que se relacione.