La administración por objetivos (APO) es un método de trabajo en el que se evalúa el rendimiento de los empleados y la productividad de la compañía a partir de metas establecidas previamente.
Los objetivos deben estar inspirados en las habilidades de los empleados y, a su vez, es esencial fijar tempos para lograrlos.
en la APO,cuales son los objetivos que se deben buscar para tener una adminitracion exitosa.Blog de Recursos Humanos de Bizneo HR: práctico y actual
Home › Gestión del talento › Evaluación del desempeño › La gestión por objetivos en una empresa (APO)
Evaluación del desempeño • Gestión del talento
La gestión por objetivos en una empresa (APO)
2 comentarios61.397 Visitas15 min. de lectura
APO, administración por objetivos
La gestión por objetivos fomenta la integración entre los componentes de la empresa y contribuye a construir imagen de marca.
La administración por objetivos (APO) es un método de trabajo en el que se evalúa el rendimiento de los empleados y la productividad de la compañía a partir de metas establecidas previamente.
Los objetivos deben estar inspirados en las habilidades de los empleados y, a su vez, es esencial fijar tempos para lograrlos.
Tabla de contenidos [_ocultar_]
1 ¿Qué es la APO?
2 10 características de la administración por objetivos (APO)
3 Razones por las que aplicar una APO
3.1 Integración de los elementos de la organización
3.2 Progreso continuo
3.3 Seguimiento y apoyo a la plantilla
3.4 Medición del desempeño laboral
3.5 Características de la APO en la dinámica laboral
4 Beneficios de la APO o gestión por objetivos
4.1 Orden
4.2 Integración
4.3 Crecimiento profesional
4.4 Pertenencia
4.5 Comunicación
4.6 Gestión efectiva
4.7 Liderazgo
5 Debilidades de la administración por objetivos (APO)
5.1 Autoridad
5.2 Imprecisión
5.3 Gestión de evaluación
5.4 Exigencia
6 Pasos para trabajar la gestión por objetivos
6.1 Objetivos claros
6.2 Definir tareas
6.3 Revisión y monitoreo constante
6.4 Horizontalidad y autoridad
6.5 Retroalimentación
6.6 Logros y desempeño
7 Errores más frecuentes en la administración por objetivos
7.1 Falta de precisión
7.2 Metas irreales
7.3 Factible
7.4 Burocracia
8 Ejemplos de una gestión por objetivos (APO)
8.1 Modelo APO según Humble
8.2 Modelo APO según Odiorne
8.3 APO | Ejemplos dentro de la empresa
8.3.1 Recursos Humanos
8.3.2 Ventas
8.3.3 Marketing
¿Qué es la APO?
La APO es una estrategia empresarial basada en la administración por objetivos del capital humano. El Management by objectives, o MBO por sus siglas en inglés, consiste en motivar a los empleados fijando metas que tendrán un premio o reconocimiento al ser alcanzadas.
La gestión por objetivos surgió en Estados Unidos durante la década de 1950. La dinámica de trabajo no solo establece una hoja de ruta con base en el objetivo final; también se fundamenta en pequeñas metas para lograr los resultados.
De esa forma se fomenta la búsqueda de estrategias y planes en los distintos niveles de la organización para que se encuentren integrados con base en la meta o, particularmente, en un departamento, como puede ser el de recursos humanos, ventas o marketing.
La administración por objetivos se divide en tres fases:
Inicial, en la que se fijan los objetivos entre los distintos componentes de la organización
Seguimiento, que consiste en reuniones programadas para revisar el estado de los pequeños objetivos establecidos
Evaluación, se fija en un principio para evaluar el estado del proyecto, conocer cuáles metas y objetivos se lograron y cuáles deben ser reenfocados o mejorados.
Establecer objetivos y cuantificarlos es la única forma en la que las empresas pueden mirar hacia el futuro y dejar de hacer estimaciones subjetivas de lo que podría pasar y comenzar a pensar en lo que se va a lograr.
La administración por objetivos (APO) es un método de trabajo en el que se evalúa el rendimiento de los empleados y la productividad de la compañía a partir de metas establecidas previamente.
Los objetivos deben estar inspirados en las habilidades de los empleados y, a su vez, es esencial fijar tempos para lograrlos.
en la APO,cuales son los objetivos que se deben buscar para tener una adminitracion exitosa.Blog de Recursos Humanos de Bizneo HR: práctico y actual
Home › Gestión del talento › Evaluación del desempeño › La gestión por objetivos en una empresa (APO)
Evaluación del desempeño • Gestión del talento
La gestión por objetivos en una empresa (APO)
2 comentarios61.397 Visitas15 min. de lectura
APO, administración por objetivos
La gestión por objetivos fomenta la integración entre los componentes de la empresa y contribuye a construir imagen de marca.
La administración por objetivos (APO) es un método de trabajo en el que se evalúa el rendimiento de los empleados y la productividad de la compañía a partir de metas establecidas previamente.
Los objetivos deben estar inspirados en las habilidades de los empleados y, a su vez, es esencial fijar tempos para lograrlos.
Tabla de contenidos [_ocultar_]
1 ¿Qué es la APO?
2 10 características de la administración por objetivos (APO)
3 Razones por las que aplicar una APO
3.1 Integración de los elementos de la organización
3.2 Progreso continuo
3.3 Seguimiento y apoyo a la plantilla
3.4 Medición del desempeño laboral
3.5 Características de la APO en la dinámica laboral
4 Beneficios de la APO o gestión por objetivos
4.1 Orden
4.2 Integración
4.3 Crecimiento profesional
4.4 Pertenencia
4.5 Comunicación
4.6 Gestión efectiva
4.7 Liderazgo
5 Debilidades de la administración por objetivos (APO)
5.1 Autoridad
5.2 Imprecisión
5.3 Gestión de evaluación
5.4 Exigencia
6 Pasos para trabajar la gestión por objetivos
6.1 Objetivos claros
6.2 Definir tareas
6.3 Revisión y monitoreo constante
6.4 Horizontalidad y autoridad
6.5 Retroalimentación
6.6 Logros y desempeño
7 Errores más frecuentes en la administración por objetivos
7.1 Falta de precisión
7.2 Metas irreales
7.3 Factible
7.4 Burocracia
8 Ejemplos de una gestión por objetivos (APO)
8.1 Modelo APO según Humble
8.2 Modelo APO según Odiorne
8.3 APO | Ejemplos dentro de la empresa
8.3.1 Recursos Humanos
8.3.2 Ventas
8.3.3 Marketing
¿Qué es la APO?
La APO es una estrategia empresarial basada en la administración por objetivos del capital humano. El Management by objectives, o MBO por sus siglas en inglés, consiste en motivar a los empleados fijando metas que tendrán un premio o reconocimiento al ser alcanzadas.
La gestión por objetivos surgió en Estados Unidos durante la década de 1950. La dinámica de trabajo no solo establece una hoja de ruta con base en el objetivo final; también se fundamenta en pequeñas metas para lograr los resultados.
De esa forma se fomenta la búsqueda de estrategias y planes en los distintos niveles de la organización para que se encuentren integrados con base en la meta o, particularmente, en un departamento, como puede ser el de recursos humanos, ventas o marketing.
La administración por objetivos se divide en tres fases:
Inicial, en la que se fijan los objetivos entre los distintos componentes de la organización
Seguimiento, que consiste en reuniones programadas para revisar el estado de los pequeños objetivos establecidos
Evaluación, se fija en un principio para evaluar el estado del proyecto, conocer cuáles metas y objetivos se lograron y cuáles deben ser reenfocados o mejorados.
Establecer objetivos y cuantificarlos es la única forma en la que las empresas pueden mirar hacia el futuro y dejar de hacer estimaciones subjetivas de lo que podría pasar y comenzar a pensar en lo que se va a lograr.