El reclutamiento interno:es un proceso de selección de trabajadores que, como su propio nombre indica, se lleva a cabo de forma interna en la empresa, es decir: es un tipo de reclutamiento que toma como aspirantes al nuevo puesto de trabajo a empleados de la empresa, reubicando a dichos talentos,
El reclutamiento externo: es un proceso de selección de personal.
un mapa mental: en tu cuaderno empieza con el tema principal que sería Reclutamiento y de ahi pones reclutamiento interno y externo sus significado y después pones sus ventajas y desventajas
La expectativa generada en el empleado Gerentes resentidos por la pérdida de un buen empleado Falta de innovaciones, ideas nuevas en el equipo y creatividad Falta de innovaciones, ideas nuevas en el equipo y creatividad Fomenta un ambiente conservador
“Sangre nueva” en la organización Aumenta el capital intelectual con experiencias más allá de la rutina actual Incentiva la interacción de la organización con el mercado de trabajo Diferentes enfoques de problemas internos y de prácticas en general
Mas “trabajoso” para el departamento de RRHH Puede reducir la fidelidad de los empleados por creer que podrían ocupar la vacante Puede interferir en la motivación de los empleados internos
Respuesta:
El reclutamiento interno:es un proceso de selección de trabajadores que, como su propio nombre indica, se lleva a cabo de forma interna en la empresa, es decir: es un tipo de reclutamiento que toma como aspirantes al nuevo puesto de trabajo a empleados de la empresa, reubicando a dichos talentos,
El reclutamiento externo: es un proceso de selección de personal.
un mapa mental: en tu cuaderno empieza con el tema principal que sería Reclutamiento y de ahi pones reclutamiento interno y externo sus significado y después pones sus ventajas y desventajas
La expectativa generada en el empleado
Gerentes resentidos por la pérdida de un buen empleado
Falta de innovaciones, ideas nuevas en el equipo y creatividad
Falta de innovaciones, ideas nuevas en el equipo y creatividad
Fomenta un ambiente conservador
Reclutamiento externo – Ventajas
“Sangre nueva” en la organización
Aumenta el capital intelectual con experiencias más allá de la rutina actual
Incentiva la interacción de la organización con el mercado de trabajo
Diferentes enfoques de problemas internos y de prácticas en general
Mas “trabajoso” para el departamento de RRHH
Puede reducir la fidelidad de los empleados por creer que podrían ocupar la vacante
Puede interferir en la motivación de los empleados internos