Respuesta:
Los altos niveles de precariedad laboral inducidos por la elevada competitividad, las
reformas laborales, la influencia negativa de la globalización en el mercado de traba-
jo1
, el uso exponencial de las nuevas tecnologías en el trabajo, los ERES, etc., son fe-
nómenos socio laborales que suelen requerir unos cambios en las organizaciones em-
presariales y por tanto en las condiciones de trabajo, afectando a la seguridad y salud
de los trabajadores. Aunque dichos cambios pueden proporcionar oportunidades
de mejora, no siempre están planificados con esta finalidad. Por tanto, a pesar de
ser algo frecuente en cualquier actividad que desarrollemos para poder evolucionar,
ya sea desde un punto de vista tecnológico, político, social, jurídico, económico, labo-
ral, etc., los cambios suelen generar como mínimo miedo, y en ocasiones incluso
rechazo entre aquellos que los van a experimentar, ya que deben enfrentarse a ellos
de una u otra forma; rechazo que analizaremos con más detenimiento más adelante
porque puede estar relacionado con los riesgos psicosociales que inciden sobre los
trabajadores sujetos a modificaciones en sus condiciones de trabajo.
Cabe la posibilidad de que los trabajadores puedan percibir los cambios que se
produzcan en su trabajo como amenazas, según determinadas variables que hay
que considerar como es el nivel educativo, en vez de considerarlos oportunidades
de mejora, cuestión que tiene más posibilidades de producirse teniendo en cuenta
la actuación de la empresa, en especial si:
No les avisa con suficiente antelación.
No les informa sobre cómo transcurrirán dichos cambios.
No les prepara a nivel teórico y práctico para poderlos afrontar adecuada-
mente sin que les afecte negativamente, etc.
Por tanto uno o más cambios en su conjunto (nuevas formas de proceder o
cambios en el contenido, resultados, sitio, nuevas personas, etc.) pueden
provocar o aumentar en los trabajadores afectados riesgos para su salud y
seguridad que se deben prevenir y evaluar.
Los entornos y situaciones nuevas obligan a desarrollar estrategias y modelos dife-
rentes que pueden provocar miedo e inseguridad y, por tanto, pueden intensificar
situaciones de estrés, ansiedad, preocupación y malestar, incluso aunque se
espere que los resultados a alcanzar con los cambios sean positivos.
Una propuesta de cambio organizacional es un reporte que sugiere como debería llevarse a cabo un cambio en la estructura.
Explicación:
dame coronita
" Life is not a problem to be solved but a reality to be experienced! "
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Respuesta:
Los altos niveles de precariedad laboral inducidos por la elevada competitividad, las
reformas laborales, la influencia negativa de la globalización en el mercado de traba-
jo1
, el uso exponencial de las nuevas tecnologías en el trabajo, los ERES, etc., son fe-
nómenos socio laborales que suelen requerir unos cambios en las organizaciones em-
presariales y por tanto en las condiciones de trabajo, afectando a la seguridad y salud
de los trabajadores. Aunque dichos cambios pueden proporcionar oportunidades
de mejora, no siempre están planificados con esta finalidad. Por tanto, a pesar de
ser algo frecuente en cualquier actividad que desarrollemos para poder evolucionar,
ya sea desde un punto de vista tecnológico, político, social, jurídico, económico, labo-
ral, etc., los cambios suelen generar como mínimo miedo, y en ocasiones incluso
rechazo entre aquellos que los van a experimentar, ya que deben enfrentarse a ellos
de una u otra forma; rechazo que analizaremos con más detenimiento más adelante
porque puede estar relacionado con los riesgos psicosociales que inciden sobre los
trabajadores sujetos a modificaciones en sus condiciones de trabajo.
Cabe la posibilidad de que los trabajadores puedan percibir los cambios que se
produzcan en su trabajo como amenazas, según determinadas variables que hay
que considerar como es el nivel educativo, en vez de considerarlos oportunidades
de mejora, cuestión que tiene más posibilidades de producirse teniendo en cuenta
la actuación de la empresa, en especial si:
No les avisa con suficiente antelación.
No les informa sobre cómo transcurrirán dichos cambios.
No les prepara a nivel teórico y práctico para poderlos afrontar adecuada-
mente sin que les afecte negativamente, etc.
Por tanto uno o más cambios en su conjunto (nuevas formas de proceder o
cambios en el contenido, resultados, sitio, nuevas personas, etc.) pueden
provocar o aumentar en los trabajadores afectados riesgos para su salud y
seguridad que se deben prevenir y evaluar.
Los entornos y situaciones nuevas obligan a desarrollar estrategias y modelos dife-
rentes que pueden provocar miedo e inseguridad y, por tanto, pueden intensificar
situaciones de estrés, ansiedad, preocupación y malestar, incluso aunque se
espere que los resultados a alcanzar con los cambios sean positivos.
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Una propuesta de cambio organizacional es un reporte que sugiere como debería llevarse a cabo un cambio en la estructura.
Explicación:
dame coronita