Como ya lo mencionamos anteriormente, el hombre en su lucha por subsistir trato de hacer sus actividades con mayor eficiencia y para lograrlo tuvo que aplicar (inconscientemente) la administración en sus actividades cotidianas.
Revolución industrial:
segunda-revolución-industrial. El acontecimiento que hizo que la administración existiera como tal fue la Revolución Industrial, un gran acontecimiento para la humanidad que se caracterizó por la mecanización de la industria y la agricultura, la aplicación de la fuerza motriz, el avance de los transportes y comunicaciones así como el desarrollo de fábricas.
Para el cumplimiento de tal fin, el texto cubre tres grandes temáticas que permiten descubrir la evolución de la administración:
En un primer capítulo, se muestra el nacimiento de la disciplina administrativa en la antigüedad, Mesopotamia, Egipto, India y China.
En un segundo momento, se cuenta el nacimiento de las escuelas administrativas, sus diferentes enfoques y sus más importantes representantes.
Y en un apartado final, se explican las tendencias actuales de la administración con sus características más importantes y su aplicabilidad empresarial.
1. Pensamiento administrativo en la antigüedad;
Mesopotamia: las primeras ciudades organizadas
Egipto: organización social y construcciones monumentales
India: dos códigos de administración
China: Confucio, Lao Tsé
2. Escuelas de la administración y sus principales autores;
Introducción;
Deben considerarse como Escuelas de Administración Científica aquellos grupos de autores que (…) sustentan criterios semejantes, no tanto en lo que respecta a hechos administrativos, que todos aceptan, sino más bien en cuanto a su ordenamiento, al énfasis en determinados aspectos, su importancia y las consecuencias que de todo esto se derivan (p. 106).
El enfoque clásico
3. tendencias actuales de la administración propuestas por personas más importantes y su aplicabilidad empresarial como;
La administración científica propuesta por Taylor; Frederick Winslow Taylor, economista estadounidense e ingeniero mecánico nacido en Filadelfia en 1856 y fallecido en 1915, hemos de enfatizar que fue un gran observador.
Henri Fayol: la administración industrial y general; Henri Fayol fue un ingeniero de minas nacido en Constantinopla en 1841 y fallecido en 1925.
Algunas críticas al enfoque clásico; La crítica principal que se hace a las escuelas del enfoque clásico radica en su visión simplista de lo que es el ser humano
El enfoque humanista
Con el enfoque humanista, la teoría de la administración sufre una revolución conceptual: la transición del énfasis antes puesto en la tarea (por la administración científica) y en la estructura organizacional (por la teoría clásica) al énfasis en las personas que 32 trabajan o que participan en las organizaciones. El enfoque humanista hace que el interés puesto en la máquina y en el método de trabajo, en la organización formal y en los principios de la administración ceda prioridad a la preocupación por las personas y por los grupos sociales (de los aspectos técnicos y formales se pasa a los psicológicos y sociológicos) (Chiavenato, 2007, p. 84).
Personas más importantes y su aplicabilidad empresarial como;
Ordway TeadTead (2012) sostiene que la administración requiere tanto talento, tanta creatividad, tanta capacidad de adaptación y de improvisación que debería ser considerada como una de las bellas artes.
Mary Parker Follet El gran aporte de Follet al pensamiento administrativo radica en trastocar la concepción del poder que se tiene en la empresa
George Elton Mayo y el experimento de Hawthorne Un experimento científico puede generar resultados inesperados, que ni los mismos científicos pueden prever completamente.
Chester Barnard Chester Barnard fue un economista estadounidense que reflexionó profundamente sobre la complejidad de las organizaciones humanas, a partir de sus propias experiencias en diversas empresas.
La Escuela del Comportamiento La escuela del comportamiento es el término que engloba conceptos generales del pensamiento de los autores estudiados anteriormente
La jerarquía de las necesidades propuesta por Maslow La motivación es aquello que nos impulsa a concentrar nuestras energías, a enfocarnos en la realización de un objetivo, a esforzarnos por lograr algo que nos proponemos; como se ha repetido ya varias veces, es mucho más compleja de lo que parece.
Algunas aclaraciones respecto a la jerarquía de las necesidades
La jerarquía de las necesidades de Maslow a menudo es criticada por plantear una visión simplista de las motivaciones humanas.
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Respuesta:
La Evolución.
Como ya lo mencionamos anteriormente, el hombre en su lucha por subsistir trato de hacer sus actividades con mayor eficiencia y para lograrlo tuvo que aplicar (inconscientemente) la administración en sus actividades cotidianas.
Revolución industrial:
segunda-revolución-industrial. El acontecimiento que hizo que la administración existiera como tal fue la Revolución Industrial, un gran acontecimiento para la humanidad que se caracterizó por la mecanización de la industria y la agricultura, la aplicación de la fuerza motriz, el avance de los transportes y comunicaciones así como el desarrollo de fábricas.
Respuesta:
Para el cumplimiento de tal fin, el texto cubre tres grandes temáticas que permiten descubrir la evolución de la administración:
1. Pensamiento administrativo en la antigüedad;
2. Escuelas de la administración y sus principales autores;
Introducción;
Deben considerarse como Escuelas de Administración Científica aquellos grupos de autores que (…) sustentan criterios semejantes, no tanto en lo que respecta a hechos administrativos, que todos aceptan, sino más bien en cuanto a su ordenamiento, al énfasis en determinados aspectos, su importancia y las consecuencias que de todo esto se derivan (p. 106).
3. tendencias actuales de la administración propuestas por personas más importantes y su aplicabilidad empresarial como;
El enfoque humanista
Con el enfoque humanista, la teoría de la administración sufre una revolución conceptual: la transición del énfasis antes puesto en la tarea (por la administración científica) y en la estructura organizacional (por la teoría clásica) al énfasis en las personas que 32 trabajan o que participan en las organizaciones. El enfoque humanista hace que el interés puesto en la máquina y en el método de trabajo, en la organización formal y en los principios de la administración ceda prioridad a la preocupación por las personas y por los grupos sociales (de los aspectos técnicos y formales se pasa a los psicológicos y sociológicos) (Chiavenato, 2007, p. 84).
Personas más importantes y su aplicabilidad empresarial como;
Algunas aclaraciones respecto a la jerarquía de las necesidades
La jerarquía de las necesidades de Maslow a menudo es criticada por plantear una visión simplista de las motivaciones humanas.