Mayor variedad de puntos de vista. Al escuchar y valorar las aportaciones que todos los miembros del equipo quieran hacer, aumentan las probabilidades de encontrar soluciones eficaces y eficientes. En otros estilos de liderazgo, cuando una sola persona es la líder, habrá quienes no se atreven a proponer nada, con lo cual se desaprovechan posibles grandes ideas. La variedad de puntos de vista que ofrece el liderazgo participativo también se ve plasmada en el feedback de las propuestas del líder: cuando el líder propone algo y otros miembros del equipo lo cuestionan (siempre con argumentos constructivos, por supuesto), se podrán detectar posibles errores o brechas antes de que se hayan invertido recursos en dicha propuesta unilateral.
Mayor motivación, implicación y compromiso del equipo. Cuando los miembros de un equipo ven que tienen libertad para aportar sus ideas y soluciones, su motivación aumenta. Seguir órdenes no es motivador, y precisamente el liderazgo participativo es el estilo que más se aleja del clásico jefe que daba órdenes y que no permitía cuestionarlas. Además, cuando un grupo de personas actúa según lo que han propuesto, aumentan también la implicación y el compromiso.
Mayor unión entre los miembros del equipo. Al establecerse un debate continuo, la empatía y la comprensión del punto de vista de los compañeros también aumenta y, con ello, la unión y los lazos emocionales. Y cuando reina un buen ambiente emocional en el equipo, el trabajo se realiza mucho más rápida, eficaz y eficientemente, gracias a que todos ayudan a todos.
Respuesta:
Mayor variedad de puntos de vista. Al escuchar y valorar las aportaciones que todos los miembros del equipo quieran hacer, aumentan las probabilidades de encontrar soluciones eficaces y eficientes. En otros estilos de liderazgo, cuando una sola persona es la líder, habrá quienes no se atreven a proponer nada, con lo cual se desaprovechan posibles grandes ideas. La variedad de puntos de vista que ofrece el liderazgo participativo también se ve plasmada en el feedback de las propuestas del líder: cuando el líder propone algo y otros miembros del equipo lo cuestionan (siempre con argumentos constructivos, por supuesto), se podrán detectar posibles errores o brechas antes de que se hayan invertido recursos en dicha propuesta unilateral.
Mayor motivación, implicación y compromiso del equipo. Cuando los miembros de un equipo ven que tienen libertad para aportar sus ideas y soluciones, su motivación aumenta. Seguir órdenes no es motivador, y precisamente el liderazgo participativo es el estilo que más se aleja del clásico jefe que daba órdenes y que no permitía cuestionarlas. Además, cuando un grupo de personas actúa según lo que han propuesto, aumentan también la implicación y el compromiso.
Mayor unión entre los miembros del equipo. Al establecerse un debate continuo, la empatía y la comprensión del punto de vista de los compañeros también aumenta y, con ello, la unión y los lazos emocionales. Y cuando reina un buen ambiente emocional en el equipo, el trabajo se realiza mucho más rápida, eficaz y eficientemente, gracias a que todos ayudan a todos.
Explicación:
Espero te ayude de algo