En el proceso de asesoría en costos, se realiza un análisis de la unidad productiva enfocado a la rentabilidad del taller, cualificando y cuantificando la materia prima, insumos y mano de obra, para así determinar la viabilidad económica del mismo.
Se analizan los gastos fijos y variables para definir la política de precios de los productos a fabricar, se desglosan los tiempos de producción cuantificándolos hasta determinar el costo del minuto de trabajo para que así el artesano tenga claridad y certeza sobre cuánto puede valer su producto en el mercado.
Así mismo, de acuerdo con el “proyecto de oficio” que tenga definido el artesano, se concluye la capacidad de producción semanal y mensual de TODOS los productos del taller, buscando prepararlo para negociaciones y tiempos de producción.
El artesano se sensibiliza explicando cada uno de los pasos que realiza en el proceso productivo, mediante una metodología práctica que le aporta el asesor, para que posteriormente genere formatos de costeo para cada producto y estructure una bitácora administrativa del taller.
En conjunto con el asesor, se buscan oportunidades de mejora en pro de la sostenibilidad del taller, así como en el proceso productivo, materias primas, insumos y proyecto de oficio.
Al finalizar la asesoría, el artesano estará en capacidad de:
Determinar el costeo real de todos los productos de su unidad productiva.
Determinar la capacidad productiva semanal y mensual.
Definir su proyecto de oficio, encaminado a su proyecto de vida.
Generar y aplicar fichas de costeo para cada producto, logrando así una bitácora.
Determinar constantemente oportunidades de mejora en el proceso y el producto.
Definir políticas de precios al por mayor y al detal, para posteriores negociaciones
Respuesta:
Explicación:
Costos
En el proceso de asesoría en costos, se realiza un análisis de la unidad productiva enfocado a la rentabilidad del taller, cualificando y cuantificando la materia prima, insumos y mano de obra, para así determinar la viabilidad económica del mismo.
Se analizan los gastos fijos y variables para definir la política de precios de los productos a fabricar, se desglosan los tiempos de producción cuantificándolos hasta determinar el costo del minuto de trabajo para que así el artesano tenga claridad y certeza sobre cuánto puede valer su producto en el mercado.
Así mismo, de acuerdo con el “proyecto de oficio” que tenga definido el artesano, se concluye la capacidad de producción semanal y mensual de TODOS los productos del taller, buscando prepararlo para negociaciones y tiempos de producción.
El artesano se sensibiliza explicando cada uno de los pasos que realiza en el proceso productivo, mediante una metodología práctica que le aporta el asesor, para que posteriormente genere formatos de costeo para cada producto y estructure una bitácora administrativa del taller.
En conjunto con el asesor, se buscan oportunidades de mejora en pro de la sostenibilidad del taller, así como en el proceso productivo, materias primas, insumos y proyecto de oficio.
Al finalizar la asesoría, el artesano estará en capacidad de:
Determinar el costeo real de todos los productos de su unidad productiva.
Determinar la capacidad productiva semanal y mensual.
Definir su proyecto de oficio, encaminado a su proyecto de vida.
Generar y aplicar fichas de costeo para cada producto, logrando así una bitácora.
Determinar constantemente oportunidades de mejora en el proceso y el producto.
Definir políticas de precios al por mayor y al detal, para posteriores negociaciones