Berbagai upaya dilakukan dan diterapkan oleh pihak manajemen PT Krakatau Steel untuk dapat bertahan dari berbagai guncangan dan permasalahan yang dihadapi baik yang berasal dari internal PT Krakatau Steel sendiri maupun yang berasal dari luar organisasi. 1. Analisislah 3 (tiga) pendekatan dasar dalam proses intervensi PT Krakatau Steel. 2. Analisislah tahapan-tahapan di dalam proses pengembangan karier pegawai di PT Krakatau Steel. 3. Analisislah kondisi internal dan eksternal PT Krakatau Steel dengan menggunakan analisis SWOT untuk mengukur kompetensi organisasi dan keunggulan kompetitif dalam bidang usahanya
PT Krakatau Steel melakukan tiga pendekatan dasar dalam proses intervensi, yaitu:
Pendekatan struktural: fokus pada perubahan struktur organisasi, tugas, dan tanggung jawab untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas.
Pendekatan perilaku: fokus pada perubahan perilaku individu dan kelompok dalam organisasi untuk meningkatkan kinerja dan produktivitas.
Pendekatan teknologi: fokus pada penggunaan teknologi dan sistem informasi untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas dalam proses bisnis.
Tahapan-tahapan dalam proses pengembangan karier pegawai di PT Krakatau Steel adalah:
Identifikasi kebutuhan pengembangan karier: menentukan kebutuhan pengembangan karier pegawai berdasarkan tujuan organisasi dan kebutuhan individu.
Penilaian kinerja: mengevaluasi kinerja pegawai untuk menentukan potensi pengembangan karier.
Penentuan rencana pengembangan karier: menentukan rencana pengembangan karier yang sesuai dengan kebutuhan organisasi dan individu.
Pelaksanaan pengembangan karier: melaksanakan rencana pengembangan karier melalui pelatihan, pendidikan, dan pengalaman kerja.
Evaluasi pengembangan karier: mengevaluasi hasil pengembangan karier dan menentukan langkah selanjutnya.
Analisis SWOT PT Krakatau Steel:
Kekuatan: memiliki pengalaman dan keahlian dalam industri baja, memiliki sumber daya manusia yang terampil dan berpengalaman, memiliki teknologi dan fasilitas produksi yang modern.
Kelemahan: terdapat masalah dalam manajemen dan pengambilan keputusan, terdapat masalah dalam efisiensi dan efektivitas produksi, terdapat masalah dalam pengendalian biaya produksi.
Peluang: meningkatnya permintaan baja di pasar domestik dan internasional, adanya peluang untuk melakukan diversifikasi produk, adanya peluang untuk melakukan ekspansi pasar.
Ancaman: persaingan yang ketat dari produsen baja lainnya, fluktuasi harga bahan baku dan energi, perubahan regulasi dan kebijakan pemerintah yang dapat mempengaruhi bisnis.
Pembahasan
PT adalah singkatan dari Perseroan Terbatas, yang merupakan bentuk badan hukum yang didirikan oleh sekurang-kurangnya 2 orang dan dituangkan dalam Akta Notaris.
Pelajari Lebih Lanjut
Materi tentang PT https://brainly.co.id/tugas/1967415
PT Krakatau Steel melakukan tiga pendekatan dasar dalam proses intervensi, yaitu:
Tahapan-tahapan dalam proses pengembangan karier pegawai di PT Krakatau Steel adalah:
Analisis SWOT PT Krakatau Steel:
Pembahasan
PT adalah singkatan dari Perseroan Terbatas, yang merupakan bentuk badan hukum yang didirikan oleh sekurang-kurangnya 2 orang dan dituangkan dalam Akta Notaris.
Pelajari Lebih Lanjut
#BelajarBersamaBrainly
#SPJ1