ACTIVIDADES DE AFIANZAMIENTO
ANALISIS DE CASOS.
PEDRO ES EL GERENTE DE RECURSOS HUMANOS DE LA EMPRESA “LA UNICA”. DEDICADA A LA VENTA DE
ARTICULOS DE LIMPIEZA PARA EL HOGAR. ULTIMAMENTE SE HA DADO CUENTA QUE:
1. SUS EMPLEADOS LLEGAN TARDE AL TRABAJO
2. EXISTE MUCHAS DISCORDIAS ENTRE ELLOS
3. NO SABEN DAR INFORMACION OPORTUNA CUANDO LOS CLIENTES LO REQUIEREN Y COMO CONSECUENCIA LAS
VENTAS HAN BAJADO.
PEDRO SE PREGUNTA ¿QUE ACCIONES O ESTRATEGIAS PUEDE IMPLEMENTAR PARA MEJORAR DICHA SITUACION
TENIENDO EN EL CLIMA LABORAL? AYUDALO! DISEÑA MINIMO 3 ESTRATEGIAS DE SOLUCION EXPLICANDO CADA
UNA DE ELLAS. DOY CORONA
ANALISIS DE CASOS.
PEDRO ES EL GERENTE DE RECURSOS HUMANOS DE LA EMPRESA “LA UNICA”. DEDICADA A LA VENTA DE
ARTICULOS DE LIMPIEZA PARA EL HOGAR. ULTIMAMENTE SE HA DADO CUENTA QUE:
1. SUS EMPLEADOS LLEGAN TARDE AL TRABAJO
2. EXISTE MUCHAS DISCORDIAS ENTRE ELLOS
3. NO SABEN DAR INFORMACION OPORTUNA CUANDO LOS CLIENTES LO REQUIEREN Y COMO CONSECUENCIA LAS
VENTAS HAN BAJADO.
PEDRO SE PREGUNTA ¿QUE ACCIONES O ESTRATEGIAS PUEDE IMPLEMENTAR PARA MEJORAR DICHA SITUACION
TENIENDO EN EL CLIMA LABORAL? AYUDALO! DISEÑA MINIMO 3 ESTRATEGIAS DE SOLUCION EXPLICANDO CADA
UNA DE ELLAS. DOY CORONA
Respuesta:
1.- despedir a los empleados que causan. desorden
2.- arreglar las peleas entre ellos.
3.- explicarles cómo tienen que hacer las cosas.
Explicación:
1.- darle una advertencia a los empleados y si no hacen caso despedirlos a los que solo causan desorden para cambiarlos por otros que si tengan más ganas de hacer las cosas.
2.- intentar ayudarlos en las peleas que tienen para que estén más en paz I cambiar de puesto a los que pelean por otros que no vallan a pelear.
3.- decirles cómo tienen que hacer el trabajo de buena forma.