a. Berilah contoh perusahaan yang sudah menerapkan manajemen SDM global (perusahaan nyata baik di dalam maupun di luar negeri)!
b. Jenis-jenis SDM apa saja yang direkrut oleh perusahaan tersebut ? Apakak dari kalangan eksptariat, warga dari tuan rumah ataukah warga dari negara ketiga ?
c. Kajilah oleh Anda secara mendalam, permasalahan SDM internasional apa saja yang mungkin timbul dalam pengelolaan SDM tersebut!
d. Upaya-upaya apa saja yang telah diselesaikan oleh manajemen perusahaan untuk mengatasi beragam permasalahan SDM internasional tersebut!
e. Bagaimana penerapan pengembangan SDM di perusahaan tersebut ?
b. Jenis-jenis SDM apa saja yang direkrut oleh perusahaan tersebut ? Apakak dari kalangan eksptariat, warga dari tuan rumah ataukah warga dari negara ketiga ?
c. Kajilah oleh Anda secara mendalam, permasalahan SDM internasional apa saja yang mungkin timbul dalam pengelolaan SDM tersebut!
d. Upaya-upaya apa saja yang telah diselesaikan oleh manajemen perusahaan untuk mengatasi beragam permasalahan SDM internasional tersebut!
e. Bagaimana penerapan pengembangan SDM di perusahaan tersebut ?
Jawaban:
a. Salah satu contoh perusahaan yang menerapkan manajemen SDM global adalah Unilever. Unilever adalah perusahaan multinasional yang beroperasi di berbagai negara di seluruh dunia. Mereka memiliki kebijakan manajemen SDM global yang konsisten di semua cabang perusahaan mereka.
b. Unilever merekrut berbagai jenis SDM, termasuk dari kalangan ekspatriat, warga dari tuan rumah, dan warga dari negara ketiga. Mereka mengadopsi pendekatan yang beragam dalam merekrut SDM, tergantung pada kebutuhan dan konteks setiap cabang perusahaan.
c. Beberapa permasalahan SDM internasional yang mungkin timbul dalam pengelolaan SDM global adalah:
- Perbedaan budaya dan bahasa: Ketika perusahaan beroperasi di berbagai negara, perbedaan budaya dan bahasa dapat menjadi hambatan dalam komunikasi dan kerjasama antar tim.
- Pengelolaan keberagaman: Dalam tim yang terdiri dari SDM dari berbagai negara, manajemen harus mengelola keberagaman dengan bijaksana, mempromosikan inklusi, dan menghindari diskriminasi.
- Kebijakan dan regulasi yang berbeda: Setiap negara memiliki kebijakan dan regulasi ketenagakerjaan yang berbeda. Manajemen perlu memahami dan mematuhi peraturan setiap negara di mana mereka beroperasi.
- Mobilitas tenaga kerja: Ketika perusahaan mengirim ekspatriat ke cabang-cabang internasional, masalah seperti adaptasi budaya, kebijakan imigrasi, dan kesejahteraan keluarga dapat menjadi perhatian.
d. Untuk mengatasi beragam permasalahan SDM internasional, manajemen Unilever telah mengambil beberapa upaya, antara lain:
- Pelatihan lintas budaya: Unilever memberikan pelatihan kepada SDM mereka untuk memahami dan menghargai perbedaan budaya, serta meningkatkan kemampuan komunikasi lintas budaya.
- Tim manajemen multinasional: Unilever membentuk tim manajemen multinasional yang terdiri dari perwakilan dari berbagai negara. Tim ini bertanggung jawab untuk mengelola kebijakan SDM global dan memastikan keberlanjutan operasional yang lancar.
- Program rotasi internasional: Unilever menerapkan program rotasi internasional yang memungkinkan SDM untuk mendapatkan pengalaman kerja di berbagai negara. Hal ini membantu dalam pengembangan keterampilan lintas budaya dan pemahaman yang lebih baik tentang operasi global perusahaan.
e. Penerapan pengembangan SDM di Unilever melibatkan berbagai inisiatif, seperti:
- Program pengembangan kepemimpinan global: Unilever memiliki program pengembangan kepemimpinan global yang dirancang khusus untuk mengembangkan keterampilan kepemimpinan yang diperlukan dalam konteks global.
- Pelatihan keterampilan lintas budaya: Unilever menyediakan pelatihan keterampilan lintas budaya kepada SDM mereka untuk meningkatkan pemahaman dan adaptasi terhadap perbedaan budaya.
- Program mentoring dan pembinaan: Unilever memiliki program mentoring dan pembinaan yang membantu SDM dalam mengembangkan keterampilan dan karir mereka di lingkungan kerja global.
- Kolaborasi dan pertukaran pengetahuan: Unilever mendorong kolaborasi dan pertukaran pengetahuan antara SDM dari berbagai negara untuk memperkaya pengalaman dan pemahaman mereka.
Penerapan pengembangan SDM di Unilever didasarkan pada prinsip inklusi, penghargaan terhadap keberagaman, dan peningkatan keterampilan lintas budaya.