7. Construya el triángulo de la responsabilidad, con base a las siguientes preguntas orientadoras, posteriormente identifique los intereses de cada una de las partes involucradas y diligencie el cuadro.
• Situación:
1. ¿Cuál es el contexto de Lactifelíz en la negociación? ¿Qué le aportaba el entorno positiva y negativamente a la situación?
2. ¿Cuál era el contexto de los productores en la negociación? ¿Qué le aportaba su entorno positiva y negativamente a la situación?
• Persona:
1. ¿Cuáles son las características de Lactifelíz? (fortalezas y debilidades)
2. ¿Cuáles son las características de los productores? (fortalezas y debilidades)
• Proyecto:
1. ¿Qué quiere lograr Lactifelíz con la negociación?
2. ¿Qué quieren lograr los productores con la negociación?
8. ¿Qué alternativa de solución propone para que puedan llegar a un acuerdo?
• Situación:
1. ¿Cuál es el contexto de Lactifelíz en la negociación? ¿Qué le aportaba el entorno positiva y negativamente a la situación?
2. ¿Cuál era el contexto de los productores en la negociación? ¿Qué le aportaba su entorno positiva y negativamente a la situación?
• Persona:
1. ¿Cuáles son las características de Lactifelíz? (fortalezas y debilidades)
2. ¿Cuáles son las características de los productores? (fortalezas y debilidades)
• Proyecto:
1. ¿Qué quiere lograr Lactifelíz con la negociación?
2. ¿Qué quieren lograr los productores con la negociación?
8. ¿Qué alternativa de solución propone para que puedan llegar a un acuerdo?
Respuesta:
Ernesto no 950586 nada a 9 que se 991273483 en el una de y se fue con tío vio vio vio co vio GK no no no no xi 7 fui chip chip vbbl cu fui et qq VS va ce Uzbekistán al º an y a TV y G y y vnb que se la había enviado al presidente de de la mañana junta de 786 en la noche compramos te los mando un