Question

4. Ada tiga deskripsi strategi yang umum untuk gaya pemikiran kreatif jenius dalam sains, seni, dan
industri sepanjang sejarah yaitu: jenius melihat masalah dengan berbagai cara, jenius memproduksi, jenis berpikir berlawanan. Saudara diminta menjelaskan ketiga deskripsi
tersebut.

5. Pemimpin yang produktif memang memiliki kehendak. Akan tetapi pada era sekarang ini tidak
efektif lagi kalau selalu memaksakan kehendak. Perilaku pemimpin harus mengalami pergeseran dari pendekatan kekuasaan ke pendekatan pemberdayaan yang unik. Saudara diminta untuk mengidentifikasi kemampuan pimpinan yang diinginkan oleh karyawan. Lalu sosok pemimpin seperti apa yang diinginkan oleh karyawan pada saat ini?

Answer 1

Penjelasan:

4. Deskripsi strategi gaya pemikiran kreatif jenius:

a. Jenius melihat masalah dengan berbagai cara:

Gaya pemikiran kreatif jenius ditandai dengan kemampuan untuk melihat masalah dari berbagai perspektif. Mereka tidak terpaku pada satu cara berpikir saja, melainkan mampu mempertimbangkan berbagai sudut pandang untuk menemukan solusi yang inovatif. Jenius sering kali menggabungkan ide-ide dari bidang yang berbeda dan mengadopsi pendekatan lintas disiplin ilmu untuk menyelesaikan tantangan yang dihadapi.

b. Jenius memproduksi:

Pemikiran kreatif jenius tidak hanya sebatas memiliki ide-ide brilian, tetapi juga berfokus pada eksekusi dan produksi hasil yang nyata. Mereka memiliki kemampuan untuk mengubah gagasan-gagasan kreatif menjadi karya nyata, baik dalam bentuk karya seni, produk, atau inovasi dalam bidang sains dan industri. Jenius tidak hanya berpikir konseptual, tetapi juga beraksi dan menghasilkan sesuatu yang berdampak.

c. Jenis berpikir berlawanan:

Gaya pemikiran kreatif jenius sering kali melibatkan berpikir berlawanan atau kontra-intuitif. Mereka mungkin menantang pandangan yang umum atau menghadapi arus konvensional dengan ide-ide yang tidak konvensional. Kemampuan untuk berpikir di luar batasan dan mengeksplorasi ide-ide yang tidak biasa memungkinkan mereka untuk menemukan solusi yang baru dan inovatif.

5. Kemampuan pemimpin yang diinginkan oleh karyawan:

a. Keterbukaan dan mendengarkan: Karyawan menginginkan pemimpin yang terbuka terhadap ide-ide dan masukan mereka. Pemimpin yang mendengarkan dengan baik akan lebih memahami kebutuhan dan aspirasi karyawan, sehingga dapat menciptakan lingkungan kerja yang inklusif dan kolaboratif.

b. Keterampilan komunikasi yang baik: Pemimpin yang memiliki kemampuan komunikasi yang efektif dapat mengartikulasikan visi dan tujuan dengan jelas kepada karyawan. Komunikasi yang baik juga membantu membangun ikatan yang kuat antara pemimpin dan timnya.

c. Inspiratif dan memberdayakan: Pemimpin yang mampu menginspirasi karyawan dan memberdayakan mereka untuk mencapai potensi penuh mereka akan memotivasi tim untuk bekerja lebih baik. Pemimpin yang memberdayakan karyawan memberi mereka tanggung jawab dan kepercayaan untuk mengambil inisiatif dan berkontribusi secara aktif dalam pekerjaan mereka.

d. Kolaboratif dan adil: Karyawan menginginkan pemimpin yang mendukung kerjasama dan menciptakan lingkungan di mana setiap orang dihargai dan diakui atas kontribusinya. Pemimpin yang adil dan kolaboratif akan memastikan bahwa keputusan diambil secara partisipatif dan keuntungan tim diutamakan.

Pemimpin yang diinginkan pada saat ini adalah sosok yang mampu menciptakan budaya kerja yang inklusif, memberdayakan, dan berorientasi pada hasil, bukan hanya memaksakan kehendaknya. Mereka mengutamakan kolaborasi, komunikasi yang baik, dan berusaha menginspirasi karyawan untuk mencapai kesuksesan bersama.