2. DE LOS ASPECTOS NEGATIVOS DE UN EMPRENDEDOR
2.1. Lea atentamente el texto, y haga una lista de las DIEZ palabras más importantes o interesantes (valen las
desconocidas), no olvide consultar de forma resumida qué significa cada una.
2.2. ¿Por qué cree que los aspectos mencionados en el texto, son negativos? En mínimo CINCO renglones
justifique su respuesta.
2.3. enumere 5 aspectos negativos de un emprendedor (distintos de los referenciados en la parte de
conocimiento)
lectura.
2. TEMA: ASPECTOS NEGATIVOS DE UN EMPRENDEDOR
INDICADOR DE DESEMPEÑO: Comprende la importancia de delegar en un proyecto ciertas tareas
para llegar al objetivo.
Forma parte de la naturaleza de los empresarios ser persistentes y optimistas. Sin embargo, es prudente hacer un alto
en el camino para entender qué errores cometen.
1. NO EMPEZAR: una de las principales causas del fracaso de un emprendedor es la
falta de investigación de mercados y no contar con un plan de negocios bien estructurado.
2. PENSAR QUE NO HAY COMPETENCIA: Sucede con frecuencia que los
emprendedores se entusiasman a tal punto con sus ideas que tienden a pensar que para ellos
no existe competencia y que se venden solos.
3. NO FORMAR BUENOS EQUIPOS: Uno de los errores más comunes de los
emprendedores es creer que pueden sacar adelante sus proyectos solos.
4. PENSAR QUE HACER EMPRESA ES UNA ACTIVIDAD DE MEDIO TIEMPO:
Creer y, pensar que es posible hacer empresa mientras se tienen otras ocupaciones es una
mala estrategia.
5. NO TENER PRESENTES LOS ASPECTOS LEGALES: Los emprendedores tienden a conocer hasta los más
mínimos detalles en aspectos operacionales del negocio, pero olvidan por completo su estructura legal.
6. CRECER MÁS RÁPIDO EN LO POSIBLE: es un error respecto al crecimiento, pensar que se debe
maximizar, cunado lo importante es que sea una empresa sostenible.
7. EXCESO DE OPTIMISMO: la mayor queja de los inversionistas en el mundo es que les falta realismo en sus
proyecciones.
8. INCAPACIDAD PARA AFRONTAR EL CAMBIO: El mundo de los negocios está lleno de ejemplos de éxito
empresarial de personas que han retomado ideas que otros han desechado
9. FALTA DE CONOCIMIENTO DE SÍ MISMO: Todo emprendedor antes de montar empresa debe contestarse
unas preguntas básicas: ¿Tengo claridad en mis metas? ¿Estoy pensando en la estrategia correcta? ¿Puedo
ejecutarla?
INSTITUCIÓN EDUCATIVA
LUIS CARLOS GALAN SARMIENTO DE GRANADA, META
Creado mediante Ordenanza No. 015 de Noviembre 10 de 1992, Registro Secretaria de Educación FOE No. 20004 y Registro DANE No.
150313000984
10. NO PONERSE EN LOS ZAPATOS DE LOS INVERSIONISTAS: "los emprendedores y los inversionistas
manejan dos lenguajes distintos, los primeros siempre están pensando en productos y no entienden que los
segundos piensan en términos de rentabilidad". Así, el desconocimiento de las relaciones gana-gana entre
emprendedores e inversionistas puede ser uno de los mayores errores cometidos
si no saben no respondan
2.1. Lea atentamente el texto, y haga una lista de las DIEZ palabras más importantes o interesantes (valen las
desconocidas), no olvide consultar de forma resumida qué significa cada una.
2.2. ¿Por qué cree que los aspectos mencionados en el texto, son negativos? En mínimo CINCO renglones
justifique su respuesta.
2.3. enumere 5 aspectos negativos de un emprendedor (distintos de los referenciados en la parte de
conocimiento)
lectura.
2. TEMA: ASPECTOS NEGATIVOS DE UN EMPRENDEDOR
INDICADOR DE DESEMPEÑO: Comprende la importancia de delegar en un proyecto ciertas tareas
para llegar al objetivo.
Forma parte de la naturaleza de los empresarios ser persistentes y optimistas. Sin embargo, es prudente hacer un alto
en el camino para entender qué errores cometen.
1. NO EMPEZAR: una de las principales causas del fracaso de un emprendedor es la
falta de investigación de mercados y no contar con un plan de negocios bien estructurado.
2. PENSAR QUE NO HAY COMPETENCIA: Sucede con frecuencia que los
emprendedores se entusiasman a tal punto con sus ideas que tienden a pensar que para ellos
no existe competencia y que se venden solos.
3. NO FORMAR BUENOS EQUIPOS: Uno de los errores más comunes de los
emprendedores es creer que pueden sacar adelante sus proyectos solos.
4. PENSAR QUE HACER EMPRESA ES UNA ACTIVIDAD DE MEDIO TIEMPO:
Creer y, pensar que es posible hacer empresa mientras se tienen otras ocupaciones es una
mala estrategia.
5. NO TENER PRESENTES LOS ASPECTOS LEGALES: Los emprendedores tienden a conocer hasta los más
mínimos detalles en aspectos operacionales del negocio, pero olvidan por completo su estructura legal.
6. CRECER MÁS RÁPIDO EN LO POSIBLE: es un error respecto al crecimiento, pensar que se debe
maximizar, cunado lo importante es que sea una empresa sostenible.
7. EXCESO DE OPTIMISMO: la mayor queja de los inversionistas en el mundo es que les falta realismo en sus
proyecciones.
8. INCAPACIDAD PARA AFRONTAR EL CAMBIO: El mundo de los negocios está lleno de ejemplos de éxito
empresarial de personas que han retomado ideas que otros han desechado
9. FALTA DE CONOCIMIENTO DE SÍ MISMO: Todo emprendedor antes de montar empresa debe contestarse
unas preguntas básicas: ¿Tengo claridad en mis metas? ¿Estoy pensando en la estrategia correcta? ¿Puedo
ejecutarla?
INSTITUCIÓN EDUCATIVA
LUIS CARLOS GALAN SARMIENTO DE GRANADA, META
Creado mediante Ordenanza No. 015 de Noviembre 10 de 1992, Registro Secretaria de Educación FOE No. 20004 y Registro DANE No.
150313000984
10. NO PONERSE EN LOS ZAPATOS DE LOS INVERSIONISTAS: "los emprendedores y los inversionistas
manejan dos lenguajes distintos, los primeros siempre están pensando en productos y no entienden que los
segundos piensan en términos de rentabilidad". Así, el desconocimiento de las relaciones gana-gana entre
emprendedores e inversionistas puede ser uno de los mayores errores cometidos
si no saben no respondan
Explicación:
los primeros siempre están pensando en productos y no entienden que los
segundos piensan en términos de rentabilidad". Así, el desconocimiento de las relaciones gana-gana entre
emprendedores e inversionistas puede ser uno de los mayores errores cometidos
si no saben no respondan