1. Usaha lain untuk mengkaji kepemimpinan telah meberikan informasi tentang jenis perilaku yang dipamerkan pemimpin untuk menentukan apa yang membuat pemimpin yang efektif dan yang
tidak efektif. Perilaku ini dikategorikan dalam dua ukuran umum. Saudara diminta untuk
menyebut dan menjelaskan kedua ukuran umum tersebut.
2. Kompetensi terbentuk dari lima karakteristik yaitu: motive, traits, self concept, knowledge, skill.
Saudara diminta untuk menjelaskan kelima karakteristik tersebut.
tidak efektif. Perilaku ini dikategorikan dalam dua ukuran umum. Saudara diminta untuk
menyebut dan menjelaskan kedua ukuran umum tersebut.
2. Kompetensi terbentuk dari lima karakteristik yaitu: motive, traits, self concept, knowledge, skill.
Saudara diminta untuk menjelaskan kelima karakteristik tersebut.
Jawaban:
1. Kedua ukuran umum perilaku dalam mengkaji kepemimpinan adalah:
a. Orientasi pada Tugas (Task-Oriented Behavior): Ini mengacu pada perilaku pemimpin yang fokus pada pencapaian tujuan, tugas, dan hasil kerja. Pemimpin dengan orientasi pada tugas cenderung memberikan arahan yang jelas, memantau kinerja, dan memastikan pekerjaan diselesaikan sesuai standar yang ditetapkan. Perilaku ini efektif dalam situasi yang memerlukan struktur dan tindakan cepat untuk mencapai tujuan organisasi.
b. Orientasi pada Hubungan (Relationship-Oriented Behavior): Ini mencerminkan perilaku pemimpin yang fokus pada hubungan interpersonal dengan anggota tim atau bawahan. Pemimpin dengan orientasi pada hubungan cenderung mengutamakan komunikasi terbuka, mendengarkan aktif, dan memperhatikan kebutuhan dan kesejahteraan angg.... dasarkan situasi dan kebutuhan tim untuk mencapai hasil yang optimal.
2. Kelima karakteristik yang membentuk kompetensi adalah:
a. Motive (Motivasi): Ini mencerminkan dorongan dan motivasi internal seorang individu untuk mencapai tujuan dan melakukan tindakan yang produktif. Motivasi yang kuat dapat mendorong seorang pemimpin untuk bertindak sebagai contoh, memotivasi anggota tim, dan berusaha mencapai keberhasilan bersama.
b. Traits (Sifat): Merujuk pada sifat-sifat pribadi dan kepribadian seorang individu. Beberapa sifat penting dalam kepemimpinan adalah kepercayaan diri, empati, integritas, komitmen, dan ketekunan. Sifat-sifat ini dapat membentuk karakter pemimpin dan mempengaruhi cara mereka berinteraksi dengan orang lain.
c. Self Concept (Konsep Diri): Ini mengacu pada cara seorang individu memahami dirin.....
selengkapnya wa ke 089530757450 dijamin murah dan terpercaya