1. El liderazgo no sólo se trata de resaltar la grandeza individual o llevarse la tarea de dar todas las direcciones. Entre las características que hacen que un buen líder sobresalga encontramos:
Escucha consejos de quienes le rodean para resolver problemas de forma creativa.
Confía en las personas de su entorno.
Delega responsabilidades, generando un ambiente de confianza en su grupo de trabajo.
Forma a su equipo y lo empodera para encontrar oportunidades en las dificultades.
Administra de buena manera los recursos a su disposición.
Finalmente, posibilita un efecto en doble dirección, mientras se unen a su proyecto, las personas de su equipo también crecen en varios ámbitos de sus vidas.
2. Un lider se hace, es decir, para convertirte en un gran líder necesitas trabajar constantemente en tus habilidades de liderazgo. Lo primero que debes pensar a la hora de aprender cómo ser un buen líder es que, a diferencia de lo que dicen muchas personas, los grandes líderes no nacen, sino que se forman a lo largo del tiempo y la experiencia.
3. Acciones de liderazgo para favorecer el trabajo en equipo:
Comunicación asertiva.
Celebración de logros.
Resolución de problemas por miembros del equipo.
Constante retroalimentación y capacitación.
Control del panorama general.
Empatía y respeto.
Objetivos colaborativos para resultados colaborativos.
Inteligencia emocional.
Resiliencia
4.
1. Liderazgo autocrático: El líder tiene poder absoluto frente al equipo de trabajo, aunque los miembros del equipo tienen cierta libertad para expresarse, este modelo de liderazgo puede resultar agresivo.
2. Liderazgo burocrático: El líder tiene su manera de realizar las actividades. Todo es un tanto predecible y es un método que puede aplicarse cuando se quiere tener seguridad o arriesgar poco.
3. Liderazgo participativo: Invita al equipo a participar en la toma de decisiones. Involucra a los trabajadores y fomenta la productividad.
4. Liderazgo transformacional: Inspira al equipo de trabajo de manera constante. Las actividades son realizadas bajo un ambiente de reciprocidad entre el líder y el equipo de trabajo.
Respuesta:
1. El liderazgo no sólo se trata de resaltar la grandeza individual o llevarse la tarea de dar todas las direcciones. Entre las características que hacen que un buen líder sobresalga encontramos:
Escucha consejos de quienes le rodean para resolver problemas de forma creativa.
Confía en las personas de su entorno.
Delega responsabilidades, generando un ambiente de confianza en su grupo de trabajo.
Forma a su equipo y lo empodera para encontrar oportunidades en las dificultades.
Administra de buena manera los recursos a su disposición.
Finalmente, posibilita un efecto en doble dirección, mientras se unen a su proyecto, las personas de su equipo también crecen en varios ámbitos de sus vidas.
2. Un lider se hace, es decir, para convertirte en un gran líder necesitas trabajar constantemente en tus habilidades de liderazgo. Lo primero que debes pensar a la hora de aprender cómo ser un buen líder es que, a diferencia de lo que dicen muchas personas, los grandes líderes no nacen, sino que se forman a lo largo del tiempo y la experiencia.
3. Acciones de liderazgo para favorecer el trabajo en equipo:
Comunicación asertiva.
Celebración de logros.
Resolución de problemas por miembros del equipo.
Constante retroalimentación y capacitación.
Control del panorama general.
Empatía y respeto.
Objetivos colaborativos para resultados colaborativos.
Inteligencia emocional.
Resiliencia
4.
1. Liderazgo autocrático: El líder tiene poder absoluto frente al equipo de trabajo, aunque los miembros del equipo tienen cierta libertad para expresarse, este modelo de liderazgo puede resultar agresivo.
2. Liderazgo burocrático: El líder tiene su manera de realizar las actividades. Todo es un tanto predecible y es un método que puede aplicarse cuando se quiere tener seguridad o arriesgar poco.
3. Liderazgo participativo: Invita al equipo a participar en la toma de decisiones. Involucra a los trabajadores y fomenta la productividad.
4. Liderazgo transformacional: Inspira al equipo de trabajo de manera constante. Las actividades son realizadas bajo un ambiente de reciprocidad entre el líder y el equipo de trabajo.