Question

Ayuda con este caso
Milsa
La empresa Milsa, S.A. fabrica y comercializa exclusivamente un producto. El director
general Sánchez, decidió establecer un sistema de costes valorando las existencias a
coste completo, a pesar de la negativa del director financiero.
La empresa está establecida en la provincia de Madrid, capital de España.
Después de un largo estudio se han definido las siguientes previsiones de costes y
precios de venta:
- Precio de venta: 10 euros por unidad
- Materia prima para producir una unidad se precisa de 2 kg de materia prima, a 1 euro
por unidad
- Mano de obra directa: para producir una unidad se precisa 1 hora de mano de obra, a
un coste de 3 euros por hora
- Los gastos generales fijos presupuestados son de 300 €/mes, y se espera fabricar
100 unidades cada mes.
A lo largo del mes de enero se llevaron a cabo las siguientes actividades:
• Ventas: se vendieron 90 unidades, a 10 euros/unidad
• Producción: se fabricaron 90 unidades
• Materia prima: se emplearon 200 kg, a un coste de 1,1 euros por kg
• Mano de obra: se emplearon 90 horas, a un coste de 3 euros por hora
• Gastos generales de fabricación: ascendieron a 300 euros.
A lo largo del mes de febrero se llevaron a cabo las siguientes actividades:
• Ventas: se vendieron 110 unidades, a 10 euros/unidad
• Producción: se fabricaron 120 unidades
• Materia prima: se emplearon 240 kg, a un coste de 1 euros por kg
• Mano de obra: se emplearon 120 horas, a un coste de 3 euros por hora
• Gastos generales de fabricación: ascendieron a 300 euros.
A lo largo del mes de marzo se llevaron a cabo las siguientes actividades:
• Ventas: se vendieron 80 unidades, a 10 euros/unidad
• Producción: se fabricaron 70 unidades
• Materia prima: se emplearon 140 kg, a un coste de 1 euro por kg
• Mano de obra: se emplearon 70 horas, a un coste de 3 euros por hora
• Gastos generales de fabricación: ascendieron a 300 euros.
A lo largo del mes de abril se llevaron a cabo las siguientes actividades:
• Ventas: se vendieron 110 unidades, a 10 euros/unidad
• Producción: se fabricaron 110 unidades
• Materia prima: se emplearon 220 kg, a un coste de 1 euro por kg
• Mano de obra: se emplearon 110 horas, a un coste de 3 euros por hora
• Gastos generales de fabricación: ascendieron a 330 euros.
A lo largo del mes de mayo se llevaron a cabo las siguientes actividades:
• Ventas: se vendieron 110 unidades a 10 euros/unidad
• Producción: se fabricaron 100 unidades
• Materia prima: se emplearon 200 kg, a un coste de 1 euro por kg
• Mano de obra: se emplearon 120 horas, a un coste de 2,5 euros por hora
• Gastos generales de fabricación: ascendieron a 330 euros.
A partir de estas previsiones, Sánchez pidió que le facilitase la siguiente información:
1. Cuentas de resultados, de cada uno de los meses, bajo el sistema definido: valorar las
existencias a coste estándar completo.
2. Elaborar las cuentas de resultados de cada uno de los meses bajo el supuesto de
que la empresa utilizase un sistema de costes estándar variable. Es decir, valorando las
existencias exclusivamente a costes variables (materia prima y mano de obra).

Answer 1

MP= Materia Prima

MO = Mano de Obra

GGF = Gastos Generales Fabricación

P = Producción

CxU= Costo Unitario

V = Unidades Vendidas

 

 

Costo Estándar por Unidad:

 

MP= 2 K a 1

MO= 1 hr a 3

GGF= 300

 

1.- Estados de Resultados a costo estándar:

 

             Ene       Feb       Mar         Abr        May

 

MP=     180        220       140         220       200

MO=     270       330        210        330       300

GGF=   300       300        300        300       300

Total=   750/     850/        650/       850/      800/

P=          90       110          70        110        100

CxU=     8,33     7,73       9,29       7,73        8

 

Resultados:

 

Ventas   900        1100        800        1100        1100

Costos   749,70     850,30   743,20     850,30     880

Utilidad  150,30     249,70     56,80     249,70     220

 

 2.-Estados de Resultados Costo estándar variable:

 

              Ene                  Feb                Mar              Abr                May

 

MP=     200x1,1=220   240x1=240     140x1=140  220x1=220  200x1=   200

MO=       90x3  =270   120x3=360       70x3=210  110x3=330  120x2,5= 300

GGF=                 300               300                300               330                  330

Total=                 790/             900/                650/             880/                 830/

P=                        90               120                  70               110                 100

CxU=                  8,77              7,50               9,29              8                      8,30

 

Resultados:

 

Ventas       900              1100              800                 1100               1100

Costos      789,30            825              743,20              880                 913

Utilidad     110,70            275                56,80              220                 187