El enfoque humano organizacional se puede describir, como todas las acciones realizadas por la dirección con énfasis en el desarrollo de los recursos humanos empresariales para el beneficio corporativo y de cada miembro de la organización.
Todas las empresas basan su "riqueza" (hablando en ámbitos cualitativos específicamente) en la excelencia de su personal administrativo y operativo. Actualmente los Recursos Humanos tienen un papel fundamental en el crecimiento y desarrollo corporativo; cada vez son más las empresas que basan sus distintos enfoques en los recursos humanos internos y externos que forman parte de la cadena de valor.
Diferentes teorías administrativas que se enfocan a los recursos humanos aseveran que, bajo las condiciones adecuadas, es posible incrementar la productividad de los empleados además de establecer los mejores ambientes de trabajo que reditúen en beneficios para ambas partes.
Las empresas deben aprender a mantener un equilibrio entre el beneficio económico y su función social; es así como los buenos resultados humanos facilitarán y promoverán los buenos resultados económicos.
Contar con un Departamento de Recursos Humanos es crucial para el éxito de una empresa y puede ser el recurso más importante para mejorar y mantener a los empleados motivados. Será el encargado de la selección, contratación, capacitación y motivación para así cumplir las expectativas de todo personal que conforma la empresa y los objetivos comerciales de la misma.
En resumen, desde el enfoque humano en la organización se centra en ayudar y mejorar al máximo el talento con el que cuenta la empresa, manteniendo como prioridad el desarrollo profesional de sus empleados. Las organizaciones en el mundo se han caracterizado por convivir en un entorno complicado y en algunos casos hostil, ya que todas persiguen un fin común, consistente en el logro de la competitividad y productividad en sus empresas, sin embargo, en la actualidad es difícil pensar que dichas organizaciones solo orienten sus estrategias en un sistema de producción intensivo en materia prima, ya que los cambios y la demanda del entorno establecen que el éxito actual se orienta a que las estrategias de la organización se enfaticen hacia el logro de una producción intensiva en conocimientos e información. Lo anterior, solo se puede conseguir a través del factor humano que participa en ellas.
Mucho se habla de la competitividad en las empresas, y la constante competencia para lograrla. Hoy en día los países buscan permanecer o ubicarse en el ranking de competitividad mundial, sin embargo, no es tarea fácil, debido a que supone diversos aspectos a lograr como innovación, tecnología, inversión, eficiencia, oportunidades, crecimiento, buenos empleos, productividad, entre otros.
Respuesta:
El enfoque humano organizacional se puede describir, como todas las acciones realizadas por la dirección con énfasis en el desarrollo de los recursos humanos empresariales para el beneficio corporativo y de cada miembro de la organización.
Todas las empresas basan su "riqueza" (hablando en ámbitos cualitativos específicamente) en la excelencia de su personal administrativo y operativo. Actualmente los Recursos Humanos tienen un papel fundamental en el crecimiento y desarrollo corporativo; cada vez son más las empresas que basan sus distintos enfoques en los recursos humanos internos y externos que forman parte de la cadena de valor.
Diferentes teorías administrativas que se enfocan a los recursos humanos aseveran que, bajo las condiciones adecuadas, es posible incrementar la productividad de los empleados además de establecer los mejores ambientes de trabajo que reditúen en beneficios para ambas partes.
Las empresas deben aprender a mantener un equilibrio entre el beneficio económico y su función social; es así como los buenos resultados humanos facilitarán y promoverán los buenos resultados económicos.
Contar con un Departamento de Recursos Humanos es crucial para el éxito de una empresa y puede ser el recurso más importante para mejorar y mantener a los empleados motivados. Será el encargado de la selección, contratación, capacitación y motivación para así cumplir las expectativas de todo personal que conforma la empresa y los objetivos comerciales de la misma.
En resumen, desde el enfoque humano en la organización se centra en ayudar y mejorar al máximo el talento con el que cuenta la empresa, manteniendo como prioridad el desarrollo profesional de sus empleados. Las organizaciones en el mundo se han caracterizado por convivir en un entorno complicado y en algunos casos hostil, ya que todas persiguen un fin común, consistente en el logro de la competitividad y productividad en sus empresas, sin embargo, en la actualidad es difícil pensar que dichas organizaciones solo orienten sus estrategias en un sistema de producción intensivo en materia prima, ya que los cambios y la demanda del entorno establecen que el éxito actual se orienta a que las estrategias de la organización se enfaticen hacia el logro de una producción intensiva en conocimientos e información. Lo anterior, solo se puede conseguir a través del factor humano que participa en ellas.
Mucho se habla de la competitividad en las empresas, y la constante competencia para lograrla. Hoy en día los países buscan permanecer o ubicarse en el ranking de competitividad mundial, sin embargo, no es tarea fácil, debido a que supone diversos aspectos a lograr como innovación, tecnología, inversión, eficiencia, oportunidades, crecimiento, buenos empleos, productividad, entre otros.