Respuesta:
La gestión de la información y las labores de comunicación deben ser parte de un proceso planificado de
diseño y ejecución, insertado con los planes que las
organizaciones tienen para la gestión del riesgo y el
manejo de desastres. La improvisación tiene costos y
resultados demasiado frustrantes.
2. Esas actividades requieren además de una formación
especializada, actitudes y comportamientos abiertos
y pro-activos. Las habilidades para generar e intercambiar información no son propiedad exclusiva de
los expertos en comunicación, son la consecuencia
de una actitud pro-activa y de un buen trabajo en
equipo.
3. Este esfuerzo sólo es exitoso si se hace en equipo. No
pueden trabajar aislados los expertos en desastres, los
comunicadores o los gerentes. Es la integración y la
complementariedad de su trabajo lo que hará la diferencia. Los comunicadores deben entender mejor la
realidad de los desastres. Los que saben de desastres
y salud pública serán más exitosos en sus decisiones si
incorporan los consejos de los comunicadores.
4. La inversión en gestión de información y en comunicación es una labor transversal que debe impregnar
gran parte de las actividades que desarrollan los expertos y las organizaciones que trabajan en desastres.
Es igual o más una cultura que una técnica.
5. Y finalmente, esta guía, como la comunicación, desea
ser dinámica y participativa y se irá perfeccionando a
medida que los expertos en comunicación y en desastres la pongan en práctica y nos ayuden a mejorar
las propuestas o recomendaciones aquí recogidas.
A los miembros del equipo de respuesta de la OPS/OMS, pero
también a los profesionales -nacionales o internacionales- de
comunicación e información que tengan interés o trabajen
en acciones de preparación o de respuesta a desastres en el
sector salud. Igualmente puede ser útil para orientar, planificar o impartir talleres sobre comunicación y desastres.
Explicación:
I. Título
1. PLANIFICACIÓN EN DESASTRES – organización y administración
2. MEDIOS DE COMUNICACIÓN DE MASAS – utilización
3. SISTEMAS DE INFORMACIÓN – instrumentación
4. PREVENCIÓN Y MITIGACIÓN – métodos
5. COMUNICACIÓN SOCIAL DE EMERGENCIA
6. EQUIPOS Y SUMINISTROS DE DESASTRES
7. GUÍA
" Life is not a problem to be solved but a reality to be experienced! "
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Respuesta:
La gestión de la información y las labores de comunicación deben ser parte de un proceso planificado de
diseño y ejecución, insertado con los planes que las
organizaciones tienen para la gestión del riesgo y el
manejo de desastres. La improvisación tiene costos y
resultados demasiado frustrantes.
2. Esas actividades requieren además de una formación
especializada, actitudes y comportamientos abiertos
y pro-activos. Las habilidades para generar e intercambiar información no son propiedad exclusiva de
los expertos en comunicación, son la consecuencia
de una actitud pro-activa y de un buen trabajo en
equipo.
3. Este esfuerzo sólo es exitoso si se hace en equipo. No
pueden trabajar aislados los expertos en desastres, los
comunicadores o los gerentes. Es la integración y la
complementariedad de su trabajo lo que hará la diferencia. Los comunicadores deben entender mejor la
realidad de los desastres. Los que saben de desastres
y salud pública serán más exitosos en sus decisiones si
incorporan los consejos de los comunicadores.
4. La inversión en gestión de información y en comunicación es una labor transversal que debe impregnar
gran parte de las actividades que desarrollan los expertos y las organizaciones que trabajan en desastres.
Es igual o más una cultura que una técnica.
5. Y finalmente, esta guía, como la comunicación, desea
ser dinámica y participativa y se irá perfeccionando a
medida que los expertos en comunicación y en desastres la pongan en práctica y nos ayuden a mejorar
las propuestas o recomendaciones aquí recogidas.
A los miembros del equipo de respuesta de la OPS/OMS, pero
también a los profesionales -nacionales o internacionales- de
comunicación e información que tengan interés o trabajen
en acciones de preparación o de respuesta a desastres en el
sector salud. Igualmente puede ser útil para orientar, planificar o impartir talleres sobre comunicación y desastres.
Explicación:
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I. Título
1. PLANIFICACIÓN EN DESASTRES – organización y administración
2. MEDIOS DE COMUNICACIÓN DE MASAS – utilización
3. SISTEMAS DE INFORMACIÓN – instrumentación
4. PREVENCIÓN Y MITIGACIÓN – métodos
5. COMUNICACIÓN SOCIAL DE EMERGENCIA
6. EQUIPOS Y SUMINISTROS DE DESASTRES
7. GUÍA
CORONITA PORFA