Al sumar soft skills, hard skills (conocimientos técnicos y de negocio), y habilidades directivas, llegamos a un listado de 10 habilidades que todo ingeniero necesita para ocupar un puesto directivo. Es lo que solicitan las empresas para que se conviertan en estrategas competitivos e innovadores:
Autoaprendizaje: El valor de un empleado que se instruye a través de sus propios medios es inconmensurable, porque recorta costos, refleja proactividad y su interés por el negocio y por superarse constantemente.
Amplio criterio
: Tener una mente abierta es indispensable para poder guiar a un equipo de trabajo.
Trabajo en equipo
: Una persona en puesto gerencial necesita entender cómo funcionan los equipos; es decir, cómo integrar a las personas en una dinámica productiva, cómo solucionar conflictos internos y cómo funcionar dentro del mismo equipo.
Comunicación oral y escrita: Saber expresar correctamente las ideas, opiniones, proyectos y obstáculos es fundamental para la toma de decisiones de un equipo. Esto incluye tener capacidad para negociar y resolver conflictos.
Creatividad e innovación
:Más allá de la generación de nuevas ideas, esta habilidad implica ser capaz de resolver problemas de forma eficiente.
Gestión de riesgos, cambios y crisis
: Poder identificar, analizar y cuantificar las posibles pérdidas y efectos secundarios que vienen de la toma de decisiones; lidiar con amenazas a la organización y contar con poco tiempo de reacción, estar consciente de los constantes cambios de la empresa.
Inteligencia emocional
: Poder trabajar bajo presión sigue y seguirá siendo fundamental para cualquier puesto directivo. Los profesionales en estos puestos deben lidiar con sus emociones de forma eficiente para actuar racionalmente.
Liderazgo:
Las empresas buscan mentores que desarrollen a sus subalternos, que sepan guiar a su equipo, motivándolos hacia metas claras.
Atención al detalle: Los ingenieros deben ser profundamente minuciosos en todas las etapas de su trabajo, ya que cualquier error puede tener consecuencias graves.
Pensamiento estratégico
: Esta es una habilidad desarrollada que lleva una curva de aprendizaje dentro del puesto. Para esto se necesita el panorama general, tanto de la empresa como del contexto (temporadas, clientes, tendencias, etc.).
Verified answer
Respuesta:
Al sumar soft skills, hard skills (conocimientos técnicos y de negocio), y habilidades directivas, llegamos a un listado de 10 habilidades que todo ingeniero necesita para ocupar un puesto directivo. Es lo que solicitan las empresas para que se conviertan en estrategas competitivos e innovadores:
Autoaprendizaje: El valor de un empleado que se instruye a través de sus propios medios es inconmensurable, porque recorta costos, refleja proactividad y su interés por el negocio y por superarse constantemente.
Amplio criterio
: Tener una mente abierta es indispensable para poder guiar a un equipo de trabajo.
Trabajo en equipo
: Una persona en puesto gerencial necesita entender cómo funcionan los equipos; es decir, cómo integrar a las personas en una dinámica productiva, cómo solucionar conflictos internos y cómo funcionar dentro del mismo equipo.
Comunicación oral y escrita: Saber expresar correctamente las ideas, opiniones, proyectos y obstáculos es fundamental para la toma de decisiones de un equipo. Esto incluye tener capacidad para negociar y resolver conflictos.
Creatividad e innovación
:Más allá de la generación de nuevas ideas, esta habilidad implica ser capaz de resolver problemas de forma eficiente.
Gestión de riesgos, cambios y crisis
: Poder identificar, analizar y cuantificar las posibles pérdidas y efectos secundarios que vienen de la toma de decisiones; lidiar con amenazas a la organización y contar con poco tiempo de reacción, estar consciente de los constantes cambios de la empresa.
Inteligencia emocional
: Poder trabajar bajo presión sigue y seguirá siendo fundamental para cualquier puesto directivo. Los profesionales en estos puestos deben lidiar con sus emociones de forma eficiente para actuar racionalmente.
Liderazgo:
Las empresas buscan mentores que desarrollen a sus subalternos, que sepan guiar a su equipo, motivándolos hacia metas claras.
Atención al detalle: Los ingenieros deben ser profundamente minuciosos en todas las etapas de su trabajo, ya que cualquier error puede tener consecuencias graves.
Pensamiento estratégico
: Esta es una habilidad desarrollada que lleva una curva de aprendizaje dentro del puesto. Para esto se necesita el panorama general, tanto de la empresa como del contexto (temporadas, clientes, tendencias, etc.).
Coronita pls