: Imagínese que usted se desempeña como contable en una empresa que y le piden que confeccione el presupuesto de ventas y de producción a partir de los siguientes datos, caracterizando dicho proceso a través de su descripción.
Ya que nos das datos, te diré como tienes que categorizar y realizar cada presupuesto por el hecho de cómo se debe hacer en cada área.
Presupuesto de Ventas:
Este presupuesto se debe realizar luego de que el presupuesto de producción este realizado por que de allí tomaremos ciertos datos importantes. Lo primero que se debe hacer o colocar dentro del presupuesto de ventas es el pronóstico de las ventas dentro del sector donde se desempeña, luego de eso es cuando debemos ver las metas de las ventas de la empresa como tal (capacidad productiva), otros datos que se deben colocar (en esta manera ordenada) serian: La capacidad de fabricación, inversión en puntos de venta, inversión de la fuerza de ventas, canales alternativos de distribución del producto y otros gastos de ventas.
Presupuesto de Producción:
El presupuesto de producción debe tener en cuenta los siguientes cálculos: unidades que se prevén vender (capacidad de producción), unidades que se pretender tener para el inventario final, unidades esperadas en el inventario final y el total de unidades que se deben producir. Esto sin más está decir cuánto es el costo de las materias primas y de los procesos de modificación de las mismas (incluyendo hasta los gastos que no son específicamente de la planta si no también el recurso humano y el tecnológico. El tiempo que toma la fabricación también es considerado al punto de hacer este presupuesto.
Recuerda que estos presupuestos tienen que ir de la mano con otros presupuestos que ayudan a las cifras de los demás, como por ejemplo el presupuesto de compras.
Ya que nos das datos, te diré como tienes que categorizar y realizar cada presupuesto por el hecho de cómo se debe hacer en cada área.
Presupuesto de Ventas:
Este presupuesto se debe realizar luego de que el presupuesto de producción este realizado por que de allí tomaremos ciertos datos importantes. Lo primero que se debe hacer o colocar dentro del presupuesto de ventas es el pronóstico de las ventas dentro del sector donde se desempeña, luego de eso es cuando debemos ver las metas de las ventas de la empresa como tal (capacidad productiva), otros datos que se deben colocar (en esta manera ordenada) serian: La capacidad de fabricación, inversión en puntos de venta, inversión de la fuerza de ventas, canales alternativos de distribución del producto y otros gastos de ventas.
Presupuesto de Producción:
El presupuesto de producción debe tener en cuenta los siguientes cálculos: unidades que se prevén vender (capacidad de producción), unidades que se pretender tener para el inventario final, unidades esperadas en el inventario final y el total de unidades que se deben producir. Esto sin más está decir cuánto es el costo de las materias primas y de los procesos de modificación de las mismas (incluyendo hasta los gastos que no son específicamente de la planta si no también el recurso humano y el tecnológico. El tiempo que toma la fabricación también es considerado al punto de hacer este presupuesto.
Recuerda que estos presupuestos tienen que ir de la mano con otros presupuestos que ayudan a las cifras de los demás, como por ejemplo el presupuesto de compras.
¡Espero haberte ayudado!