Hola me pueden decir oportunidades debilidades amenazas y fortalezas dofa de la produccion de palmito en conserva
milagv
DEBILIDADES - Falta de concentración en el puesto de trabajo - Abandono de estándares o recomendaciones de calidad - Largas jornadas laborales que pueden incidir en la mala concentración del personal - Cambio de puestos de trabajo sin realizar la adecuada capacitación de manejo de equipos y desarrollo de funciones. - Lineas de proceso sin secuencia lógica - tiempos muertos - Mala comunicación poco asertiva entre las áreas de empaques y despachos - Trazabilidad incompleta - Documentacion obsoleta -
OPORTUNIDADES - Desarrollo de nuevas lineas de produccion - Automatización - Generar conciencia de responsabilidad en el puesto de trabajo - Ampliacion de nuevos mercados donde se exigen mejores estandares de calidad.
EL AREA DE PRODUCCION - CALIDAD DEBE PROPORCIONAR UN PRODUCTO DE BUENA CALIDAD, INOCUO, EN EL MENOR TIEMPO POSIBLE, UTILIZANDO ADECUADAMENTE LOS EQUIPOS Y EL RECURSOS HUMANO NECESARIOS. AMENAZAS - Manipulación de equipos por personal no capacitado. - Poco mantenimiento preventivo de equipos - Pocos procesos sancionatorios para operarios - Ausentismos por enfermedad general o laboral - Alta inversion para el cumplimiento de requerimientos - Desarrollo de nuevos productos en tiempos cortos que no garantizan una vida util.
FORTALEZAS - Materia Prima de buena calidad - Capacidad del personal para trabajar en equipo y bajo presión - Mejoramiento continuo de los procesos y puestos de trabajo - Disposición y adaptación al cambio por parte del personal - Persona con antigüedad y experiencia en el proceso - Poca generación de productos No conformes - Vinculación de personal constantemente segun las necesidades del área - Utilización de la capacidad instalada de la planta - Orden en el puesto de trabajo - Cumplimiento del personal con el horario de ingreso y salida de planta - Aumento de tareas de producción, respecto al año 2012 - Creación de puesto supernumerarios que contrarrestan el ausentismo. - Conocimiento de la normatividad vigente - Mejoramiento en el cumplimiento de las exigencias sanitarias (50%)
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milagv
espero que te sirva es un resumen pequeño a mi tambien me la pusieron de tarea super facil XD
- Falta de concentración en el puesto de trabajo
- Abandono de estándares o recomendaciones de calidad
- Largas jornadas laborales que pueden incidir en la mala concentración del personal
- Cambio de puestos de trabajo sin realizar la adecuada capacitación de manejo de equipos y desarrollo de funciones.
- Lineas de proceso sin secuencia lógica - tiempos muertos
- Mala comunicación poco asertiva entre las áreas de empaques y despachos
- Trazabilidad incompleta
- Documentacion obsoleta
-
OPORTUNIDADES
- Desarrollo de nuevas lineas de produccion
- Automatización
- Generar conciencia de responsabilidad en el puesto de trabajo
- Ampliacion de nuevos mercados donde se exigen mejores estandares de calidad.
EL AREA DE PRODUCCION - CALIDAD DEBE PROPORCIONAR UN PRODUCTO DE BUENA CALIDAD, INOCUO, EN EL MENOR TIEMPO POSIBLE, UTILIZANDO ADECUADAMENTE LOS EQUIPOS Y EL RECURSOS HUMANO NECESARIOS.
AMENAZAS
- Manipulación de equipos por personal no capacitado.
- Poco mantenimiento preventivo de equipos
- Pocos procesos sancionatorios para operarios
- Ausentismos por enfermedad general o laboral
- Alta inversion para el cumplimiento de requerimientos
- Desarrollo de nuevos productos en tiempos cortos que no garantizan una vida util.
FORTALEZAS
- Materia Prima de buena calidad
- Capacidad del personal para trabajar en equipo y bajo presión
- Mejoramiento continuo de los procesos y puestos de trabajo
- Disposición y adaptación al cambio por parte del personal
- Persona con antigüedad y experiencia en el proceso
- Poca generación de productos No conformes
- Vinculación de personal constantemente segun las necesidades del área
- Utilización de la capacidad instalada de la planta
- Orden en el puesto de trabajo
- Cumplimiento del personal con el horario de ingreso y salida de planta
- Aumento de tareas de producción, respecto al año 2012
- Creación de puesto supernumerarios que contrarrestan el ausentismo.
- Conocimiento de la normatividad vigente
- Mejoramiento en el cumplimiento de las exigencias sanitarias (50%)