La importancia de elaborar un Plan de Trabajo es guiar las metas específicas en función del tiempo para su realización, organizando en un cronograma las actividades y tener definido el rumbo a donde se quiere llegar. La ventaja de tener un Plan de Trabajo es mantener la dirección y programación de las actividades que se...
La importancia de elaborar un Plan de Trabajo es guiar las metas específicas en función del tiempo para su realización, organizando en un cronograma las actividades y tener definido el rumbo a donde se quiere llegar.
La ventaja de tener un Plan de Trabajo es mantener la dirección y programación de las actividades que se van a desarrollar; para evidenciar el cuándo se espera tener los resultados, el dónde y el cómo se van a desarrollar todas las actividades que se planean realizar. Asimismo, no se incurre a la improvisación ya que cuando se tiene una guía, cada acción tiene una intención.
Otra ventaja es que se llevan a cabo acciones y no reacciones ante los imprevistos. El trabajo cobra más sentido, cuando se tiene una intención y un punto de destino. Cuando se tiene el enfoque en lo que hay que trabajar van a aparecer los resultados que se buscan. Sin un porqué ni un para qué sólo no se logra llegar a ninguna parte.
Cuando no se tiene un Plan de Trabajo, en muchas ocasiones se pretende trabajar en un día, lo que no se hizo en dos semanas, lo cual se traduce en diversos problemas como la saturación de información y con ello, la falta de claridad en las ideas, entre otras.
¿Cómo se elabora un Plan de Trabajo? Un Plan de Trabajo es un esquema en el que se describe un conjunto de proyectos con los cuales un equipo o una persona pueden lograr sus objetivos y metas. El Plan de Trabajo consiste en elaborar al menos un proyecto por cada función de la descripción de puesto asignada.
Proyectos. Es el conjunto de actividades que se desarrollan para la obtención de resultados esperados, constan de seis elementos:
1. Nombre del proyecto. Mínimo de palabras fáciles de memorizar que reflejan el objetivo y alcance.
2. Responsable. Nombre y puesto del responsable de los resultados de los proyectos.
3. Objetivo. Propósito o finalidad, lo que se desea lograr en el futuro. Se recomienda que inicie con un verbo en infinitivo que denote resultado.
4. Estrategias. Acciones que definen la forma en que se logrará el propósito especificado en el objetivo.
5. Metas. Especifican cuantitativamente lo que se desea obtener como resultado para cuando, en función de los indicadores definidos.
6. Presupuesto. Es el costo en que se debe incurrir para el cumplimiento de la meta.
Respuesta:
La importancia de elaborar un Plan de Trabajo es guiar las metas específicas en función del tiempo para su realización, organizando en un cronograma las actividades y tener definido el rumbo a donde se quiere llegar. La ventaja de tener un Plan de Trabajo es mantener la dirección y programación de las actividades que se...
La importancia de elaborar un Plan de Trabajo es guiar las metas específicas en función del tiempo para su realización, organizando en un cronograma las actividades y tener definido el rumbo a donde se quiere llegar.
La ventaja de tener un Plan de Trabajo es mantener la dirección y programación de las actividades que se van a desarrollar; para evidenciar el cuándo se espera tener los resultados, el dónde y el cómo se van a desarrollar todas las actividades que se planean realizar. Asimismo, no se incurre a la improvisación ya que cuando se tiene una guía, cada acción tiene una intención.
Otra ventaja es que se llevan a cabo acciones y no reacciones ante los imprevistos. El trabajo cobra más sentido, cuando se tiene una intención y un punto de destino. Cuando se tiene el enfoque en lo que hay que trabajar van a aparecer los resultados que se buscan. Sin un porqué ni un para qué sólo no se logra llegar a ninguna parte.
Cuando no se tiene un Plan de Trabajo, en muchas ocasiones se pretende trabajar en un día, lo que no se hizo en dos semanas, lo cual se traduce en diversos problemas como la saturación de información y con ello, la falta de claridad en las ideas, entre otras.
¿Cómo se elabora un Plan de Trabajo? Un Plan de Trabajo es un esquema en el que se describe un conjunto de proyectos con los cuales un equipo o una persona pueden lograr sus objetivos y metas. El Plan de Trabajo consiste en elaborar al menos un proyecto por cada función de la descripción de puesto asignada.
Proyectos. Es el conjunto de actividades que se desarrollan para la obtención de resultados esperados, constan de seis elementos:
1. Nombre del proyecto. Mínimo de palabras fáciles de memorizar que reflejan el objetivo y alcance.
2. Responsable. Nombre y puesto del responsable de los resultados de los proyectos.
3. Objetivo. Propósito o finalidad, lo que se desea lograr en el futuro. Se recomienda que inicie con un verbo en infinitivo que denote resultado.
4. Estrategias. Acciones que definen la forma en que se logrará el propósito especificado en el objetivo.
5. Metas. Especifican cuantitativamente lo que se desea obtener como resultado para cuando, en función de los indicadores definidos.
6. Presupuesto. Es el costo en que se debe incurrir para el cumplimiento de la meta.
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