Question

1. Perencanaan (planning) adalah memikirkan apa yang akan dikerjakan dengan sumber yang dimiliki. Jelaskan

2. Pengorganisasian (organizing) dilakukan dengan tujuan membagi suatu kegiatan besar menjadi kegiatan-kegiatan yang lebih kecil. Jelaskan

3. Pengarahan (directing) adalah suatu tindakan untuk mengusahakan agar semua anggota kelompok berusaha untuk mencapai sasaran sesuai dengan perencanaan manajerial dan usaha. Jelaskan​

Answer 1

Verified answer

Jawaban:

dibawah

Penjelasan:

1. Perencanaan (planning) adalah proses memikirkan dan merumuskan apa yang akan dikerjakan dengan sumber daya yang dimiliki. Dalam konteks manajemen, perencanaan melibatkan identifikasi tujuan, penentuan strategi, pengembangan rencana, serta alokasi sumber daya untuk mencapai tujuan tersebut. Perencanaan membantu mengarahkan tindakan dan mengoptimalkan penggunaan sumber daya, termasuk tenaga kerja, waktu, uang, dan peralatan. Dengan melakukan perencanaan yang baik, organisasi dapat mengantisipasi tantangan, mengatur prioritas, dan mengoptimalkan efisiensi serta efektivitas dalam mencapai tujuan yang telah ditetapkan.

2. Pengorganisasian (organizing) adalah proses membagi suatu kegiatan besar menjadi kegiatan-kegiatan yang lebih kecil, terorganisir, dan saling terkait. Tujuan dari pengorganisasian adalah untuk mengatur struktur organisasi, menentukan tugas dan tanggung jawab setiap individu atau kelompok, serta membangun hubungan kerja yang efisien. Melalui pengorganisasian, pekerjaan diorganisir menjadi unit-unit yang lebih kecil, tim atau departemen yang jelas, dengan tugas dan tanggung jawab yang spesifik. Hal ini membantu dalam memperjelas hubungan kerja, aliran tanggung jawab, serta koordinasi antar bagian dalam organisasi. Pengorganisasian juga memungkinkan pengelompokan yang efektif dari sumber daya dan memastikan bahwa pekerjaan dilakukan dengan efisien dan efektif sesuai dengan tujuan organisasi.

3. Pengarahan (directing) adalah proses yang dilakukan oleh seorang pemimpin atau manajer untuk mengarahkan, menggerakkan, dan memotivasi anggota kelompok atau tim agar bekerja menuju pencapaian tujuan yang telah ditetapkan. Dalam pengarahan, manajer berkomunikasi dengan jelas tentang harapan, memberikan instruksi yang jelas, memberikan umpan balik yang membangun, memberikan dukungan, dan memotivasi anggota tim. Tujuan dari pengarahan adalah untuk memastikan bahwa semua anggota kelompok bekerja secara efektif, berkontribusi dengan maksimal, dan mengarahkan upaya mereka menuju tujuan yang telah ditetapkan. Pengarahan juga melibatkan koordinasi antara anggota tim, penyelesaian konflik, serta memastikan bahwa sumber daya yang tersedia digunakan dengan optimal dalam mencapai tujuan yang telah ditetapkan.